隨著互聯網時代的到來,企業獲取競爭優勢的主要途徑將是知識,而不是傳統意義上的金融資本或者自然資源。企業的知識將成為和人力、資金等並列的資源,並且成為企業最重要的資源。對於企業來說,知識顯得尤為重要。如何利用所擁有的知識和以多快的速度獲取新知識就成為企業管理和運行的關鍵。要想在組織中管理鯰魚型人才,領導者就必須具備一定的知識水平。
知識結構上的要求
知識管理是一個企業集
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