2.重複別人走過的路，索然無味

別人走的路也許是正確的，但不一定是適合自己的。而一心想做事業的人需要的正是自己的一片天地。隻有走自己的路才能帶來真正的成就感。

“喜新厭舊”被很多人認為是一種貶義的形容，但不可否認的是這是人們的普遍心理。換句話說，人類社會就是在喜新厭舊中不斷發展起來的。其實，這個詞包含的不僅有厭惡感還有對於新生事物的向往。所以，“喜新厭舊”可以說是社會發展的巨大動力。社會發展需要創新，而創新就需要舍棄舊的，不合時宜的東西。

商海中的風雲變幻，今天的老板很可能就是明天廉租房裏的可憐人。不進則退是殘酷的競爭法則。已經習慣站在眾人之上的男人們，無論是心理上還是思想上都已無法接受自己回歸失敗者的角色。

改革的浪潮中，幾乎所有的成功企業家迎來事業的興旺發達的原因都與他們摒棄了保守畏縮的思想有關。順應市場發展的新需要，勇於創新，才能把事業做大做強。所以，創新對企業經營有著非比尋常的意義。

立足於商海，一旦你停止了創新，哪怕你是在原地踏步，其實也等於是在後退，因為其他同行在不斷創新。一個想做大自己事業的成功男人，不會允許這種狀態的持續。因為，他們認為，一直這樣下去，走別人走過的路，看到的不是希望而隻是別人的背影。前路永遠被別人擋住了。

創新決定了創業者的生死，這麼說一點兒都不過分。因為這是一條被無數事實證明了的真理。很多創業者就是不懂得這個規律，稍有成就就開始沾沾自喜，不再創新，以為守住已經擁有的就已足夠。殊不知保本經營就是失敗經營。時代的腳步會很快地把他甩在身後。創業是一條無休止的道路，創業的男人必須舍棄知足常樂的心態，不斷的爭取不斷地進步，否則創業者遲早會變成失業者。

創新對企業經營的意義猶如水對人，關乎企業生命。經營者應該不斷地在管理上創新，產品上創新，技術上創新，企業形象上創新，以確保企業曆久不衰。亨利·霍金士就是這樣一個成功的例子。從一家不起眼的醃菜店，發展成國際知名的食品加工製造商，他的成功可以算是經營上的一大奇跡。

亨利·霍金士所在的是食品加工業。消費者的口味是他研究自己產品創新的依據。因此，生活中要時常動腦筋創造新口味的產品，來刺激市場的銷路。霍金士有一項超時代性的創造，那就是“速成食品”的研製成功，這是他在一次偶然的事件中得到的靈感。

有一次，他到一個農莊裏參加一個老朋友的宴會，在座的有不少主持家務的女士，當這些婦女們知道有一位食品製造專家在座時，她們對他發生了興趣。

霍金士不厭其煩地一一回答，他覺得這是為自己產品作市場調查的好機會。因此，在滿足她們的好奇心之後，他主動的向她們提出了問題。

“各位覺得敝公司的哪些產品有缺點需要改進?”

沉默了一會兒，一位少婦模樣的女士說：“我想在一般食品上，目前市場上有的種類和口味都相差無幾，而在主食上人們卻無從選擇。”

“請你原諒，這位女士，”霍金士笑著說，“我不太懂你的意思。”

“我的意思是，現在罐頭食品，不管是果醬、水果，都打開來就能吃，但都是佐餐用的。如果能有一種主食，不用洗，不用燒，像罐頭一樣打開就能吃，不是很好嗎?”

霍金士突然覺得這是不錯的辦法，如果能做成，真的可以方便人的生活。但是他想知道這裏麵的市場潛力到底有多大。於是接著問：“你怎會產生這樣的想法呢?”

少婦有點不好意思地說：“我們夫妻兩個都是上班族，平時生活很忙，回到家就已經不輕鬆了，還要在做飯上花很久的時間，麻煩死了!所以，如果有可以省事、省時的食品我想我們一定會選擇他。”

此時，在場的其他幾位太太異口同聲地說，“我們還不是也常有這種感覺。家務太繁瑣，很多時候都來不及做出可口的飯菜。

“請你研究一種最簡便的食物，就像衝泡牛奶一樣人人都能做，為我們主婦們省去一些操勞之苦。”另一位年輕的女士請求到。

霍金士興奮地說： “這是個很好的構想!我想我一定可以辦得到。”

回去後，霍金士把這一構想告訴了他的研究人員，著手研究速成食品。他認為這是他推行食品多樣性的政策中，一個極為重大的轉變。

不久之後，當亨家公司的速成食品上市時，的確使人有耳目一新之感。有用開水一衝就可以吃的通心粉，也有用水衝著吃的沙拉粉，為那些每天生活匆忙的人帶來了不少的便利，雖然在口味上也許比一般燒做的要差一點。但這些都是可以在日後進行改進的。

霍金士的成功基本點在於他的經營理念是隨著社會發展的新需要而產生的，抓住了在現代的社會中，人們的時間越來越寶貴的特點。他並不守舊，能以不斷求新的精神，使農產品走向企業化經營的遠大目標。

事實證明，成功的創業者應該是思想活躍，能聽取有益建議，有無窮想像力的人。對一個課題做多方麵聯想往往就能使他想出比他人更好、更可行的主意來。退出別人已經爭得麵紅耳赤的領域，另辟蹊徑，找到新的出發點，成功就變得很簡單。

總而言之，人無我有，人有我新，人新我奇。不管是理念還是產品，總要比別人想的遠一點，走在別人的前麵，不做庸庸無為的跟隨者而走事事在前的領路人。