前　言

2019年1月21日，微信迎來八周歲的生日。而2018年8月，微信的日活躍用戶數超過10億，成為中國第一款日活用戶超過10億的APP，奠定了馬化騰互聯網行業首屈一指的大亨地位。

成功的企業家無一不是擅長決策的行家，馬化騰也不例外。他在騰訊的經營決策中可謂劍走偏鋒，走出了一條帶有鮮明“馬氏”風格的經營之路。做一次正確決策可能不難，難的是每次都能做出恰到好處的選擇；突圍也許不難，但在眾多競爭者的圍攻中走向輝煌卻並不容易。然而馬化騰做到了，他憑借自己的努力最終登上了互聯網霸主的寶座。

實事求是地說，騰訊並不是最早開始做聊天軟件的，在OICQ誕生前，ICQ早已問世。“小企鵝”（?QQ?）並不是在太平環境裏長大的，微軟MSN、新浪、搜狐、網易、中國電信、美國在線……很多公司都在做聊天軟件。最初騰訊與這些互聯網大亨相比，不管是在資金方麵還是在技術方麵都弱小得根本不值一提。但修成正果、變身全球聊天老大的卻隻有騰訊一家。其中也許有運氣成分，但絕不僅僅是因為運氣，更重要的是馬化騰傑出的決策力。

騰訊是一家技術公司，更是一家娛樂公司。從“什麼火，做什麼”到“做什麼，什麼火”，馬化騰高人一等的決策之術可謂是出神入化。QQ對於他來講不是工作，完全是興趣。在他看來，玩是年輕人的天性，也能成為生產力。就是因為吃透了年輕人的特點，所以騰訊開發出“免費聊天+娛樂服務”的經營模式。

如今，微信已經被無數普羅大眾習以為常，但很少有人知道微信背後移動社交市場的風起雲湧。盡管騰訊幾乎擁有所有的移動社交市場，但大到互聯網巨頭，小到創業團隊，誰都想分一杯羹。一旦停止前進的腳步，立即就會被競爭洪流所吞沒。從微信電視到微信空調，再到微信支付和微信導航，馬化騰時刻都在奔跑的路上。

這是一個飛速發展的時代，新技術的更新換代速度已經到了令人驚歎的地步。從雲計算、雲存儲到新興的移動電商，從異軍突起的互聯網金融到越來越詳細的網絡地圖，騰訊始終都走在潮流的最前沿，影響著整個互聯網的風雲變幻。

騰訊微雲於2012年7月正式推出，在短短不到一年的時間裏就突破了一億用戶的大關。

支付寶的市場份額高達50%，但馬化騰依然決定進軍網絡支付領域，並組建了微信支付、QQ支付和財付通的主力軍團。

騰訊地圖錯過了智能機普及的黃金競爭期，但馬化騰以200萬公裏的街景采集行程迎頭趕上。騰訊地圖不僅僅是地圖軟件，而是又一個新型戰略性平台的前身。

一路走來，無數的事實見證了“帝企鵝”的成長神話。但騰訊並沒有因此而致力於成為互聯網領域的主流創新者，馬化騰這種避重就輕的經營決策大大降低了企業經營的風險。什麼產品好就去模仿什麼，然後在此基礎上不斷延伸產品線，最後借助QQ免費平台獲得用戶。盡管馬化騰為此被扣上了“抄襲大王”的帽子，但事實勝於雄辯，模仿基礎上的微創新確實比顛覆性創新更容易成功。從這個角度來講，馬化騰的決策不可謂不高明。

從一個小小的聊天軟件，逐漸發展到一個綜合性的網絡平台，是等著被對手鯨吞蠶食，還是先下手為強？騰訊明顯選擇了後者。十幾年前差點被賣掉；十幾年後用戶已經超過一個大國的人口。如今，騰訊已經成為改變互聯網生態的標杆性企業。

突圍成功不是偶然，而是一種必然，因為馬化騰始終都堅持著最初的夢想，踏踏實實地去做，從未放棄！