第七章 管人是最難最重要的事

企業成功與否與團隊有莫大的關係。劉強東常說，一家企業的失敗追根究底是因為它的團隊不行，其他原因都是借口。京東從最初的36個人發展到現在的十多萬人經曆過很多次改革，劉強東最在乎的是員工的發展。目前，京東采用多元化的管理係統，將員工分成四大類，分層次進行管理，保證每一個員工都有展現自己的機會。

公司的成敗是團隊的問題

劉強東創業這麼多年，唯一有過短暫恐懼的地方，就是擔心內部