管理者的管理過程中不可能事必躬親,也沒有必要事必躬親。管理者感到工作壓力很大時,就應該充分信任別人,讓別人為自己分擔工作。這才叫管理者,而不是操作者。
任何管理都是一個大係統,從而也就決定了管理者的權力管理在組織上的係統性。這一係統性要求在管理的過程中,管理者的命令必須得到理解和執行,同時還要求管理者對整個管理過程進行必要的考察,及時地發現管理中的問題和弊端,並糾正自己管理命令
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