對於管理者來說,往往會過度地注重人才的培養成本,因此忽視了對人才的培養。世界優秀的企業都注意對人才的培養,因此而決定了它們的優秀。因為,一流的人才造就一流的企業。
其實人才的培養不僅需要成本,而且需要采用各種人才培養技巧。
日本豐田公司對一線工人采用工作輪調的方式,來培養和訓練多功能作業員,以提高工人的全麵操作能力。豐田通過工作輪換的方式,使一些資
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