要在適當的時候做適當的事情

機會對一個決斷者來說十分重要。機不可失，時不再來，管理者的聰明不在於懂得靈活處理問題，而在於按照具體情況，善於及時地對問題進行處理。要學會善擇時機是不容易的，它需要管理者勤於考察和思索。

管理者可以通過慎重待機來訓練選擇時機的能力。管理者要決斷某個問題時，要認真研究這個問題的各個要素，在諸多要素中把握主要矛盾，再在影響主要矛盾的各個方麵把握住矛盾的主要方麵。在掌握了這些