華為從創立那一刻開始，就一直在追求卓越的道路上不斷邁進。起初，公司主要實行負責人為主的魅力型管理。在每個團隊中，負責人更像一個出色的企業家，這要求其必須具備極高的情商、口才、決策能力。那段時間，華為處在企業家個人領導的階段。
隨著早期創業人員逐漸老去，隨著市場環境發生翻天覆地的變化，原有的管理模式已經無法適應新的形勢，任正非感到了華為管理層的力不從心。他說：
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