第六章 管理思維——上層做“勢”，基層做“實”

管理變革是華為永恒的主題，任正非為此進行著不懈的探索，付出了艱辛的努力。華為花了28年時間向西方公司學習管理，每年花上億美元請IBM顧問團隊來幫助管理企業，這樣才使得華為的生產過程走向了科學化、正常化。

1．用核心價值觀統一企業的文化與管理

一個企業怎樣才能長盛不衰，如何在殘酷的市場中生存下來，這是許多領導者苦苦思索的問題。任正非始終在思考，華為的旗