美國國家研究委員會調查顯示，半數勞工技能在3～5年內會變得一無所用，而以前這段技能淘汰期是7～14年。尤其在工程界，畢業10年後所學還能派上用場的知識和技能不足四分之一。對企業管理者來說，如何提升員工的學習技能，確保人力資源增值是一個嚴峻的挑戰。
對此，任正非深有體會，他說：“要真正培養一批人，需要數十年理論與基礎的探索，除了長期培養大量優秀人才外，華為別無選
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