通用電氣的CEO傑克·韋爾奇曾經說過一句經典的話:“讓下屬把不滿說出來。”而這一觀點也被大多數管理者奉為圭臬。懂得讓下屬發泄不滿,並用恰當的方式化解對方的怨氣,是一個優秀的管理者必備的素質。
表達不滿在本質上是一種溝通,能夠實現上下級之間的信息交流。對管理者而言,傾聽下屬發自內心的不滿和抵觸,有利於管理者察覺和調整企業中不合理的管理製度或手段,使其行之有效,提高管
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