放手讓下屬自己去幹

每個人的精力都是有限的，我們不可能一個人做好所有的事情。因此，作為一個企業管理者必須學會把權力授予適當的人。授權的真正手段是要能夠給人以責任、賦予權力，並要保證有一個良好的報告反饋係統。美國前總統裏根是一個很出名的放任主義者，他隻關注最重要的事情，將其他的事情交給手下得力的人去負責，由此，自己可以經常去打球、度假，但並不妨礙他成為美國曆史上最偉大的總統之一。

人才是成就一番事業