美國著名管理學家彼得·杜拉克提出:有效的管理者能使人發揮其長處,作為共同績效的建築材料,而不是以人的弱點為基礎。
用人之長四戒是:
1.切忌選用“樣樣都是”的人
才幹越高的人,其缺點往往也越顯著。有高峰必有深穀。“樣樣都是”,必然一無是處,誰也不可能是十項全能。世界上沒有真正什麼都能幹的人,隻是在哪一方麵“能幹”而已。
2.切忌“聽我話就是好員工”
有效的管理者知道:他們是用人來處事的,
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