在一個組織中,這一個人和那一個人,這一些人和那一些人,對某項任務、某個問題在利益和觀點上不一致,是常有的事。有時甚至雙方會劍拔弩張,麵紅耳赤,搞到十分緊張的地步。有人估計,領導者要花上20%左右的時間來處理各種衝突。說明衝突在人際關係中是固有的,不能回避,必須予以適當地處理,方能形成“人和”的氣氛。這需要領導者巧妙運用調停糾紛和處理衝突的技巧,協調各方在認識上的分歧
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