董明珠在成為格力總經理的第一天,當被問到新官上任要燒哪三把火時,她鄭重地說:“我一把火都沒得燒,唯一要做的事就是培養接班人。”董明珠認為,一個企業僅有好的製度、好的規則是不夠的,還必須要有好的人來執行。對於現代企業來說,最棘手的問題不是市場,而是經營人才問題。
接班人梯隊建設,是指當現在的人才正在發揮作用時,未雨綢繆地培養該批人才的接班人,也就是做好人才儲備,當這批人才變動
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