管理隻有一種，就是製度

某管理學家曾舉過這樣一個例子：一架飛機不幸失事，飛機上的A企業和B企業的老板雙雙遇難。老板遇難後，A企業一片混亂，由於臨時的“替補老板”沒有做好準備，企業出現了群龍無首的局麵；而B企業卻沒有受到多大影響，在候補老板的帶領下一切工作井井有條。為什麼同樣的遭遇，A企業蒙受巨大損失，B企業卻能化險為夷，平穩過渡最後穩健前行呢？差別就在於，B企業已經建立起了一套完備而係統的管理製度