員工都是渴望領導讚美、激勵的,一句小小的溫暖的話就可能讓員工充滿幹勁,一點誠心實意的讚美就可能讓員工奉獻他的忠誠。在企業管理上,領導者善於運用激勵、讚美就能夠讓員工更快地成長進步,當然管理者也不能總當老好人,需要批評的時候也不能手下留情。隻有拿捏好激勵和批評兩者之間的度,才能發揮它們最大的作用。
帶隊伍就是不斷激勵員工的過程
管理隊伍既是一門科學,又是一門藝術
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