下篇帶隊伍

企業內的諸多問題歸根到底都是人的問題，所以，要使企業管理卓有成效，領導者必須會帶隊伍。在“帶”的字眼中寄寓著領導管理的極大智慧，它包括許多方麵，即要善於激勵、敢於批評，指導員工成長進步；注意溝通、交流，及時發現矛盾、解決矛盾；敢於授權、巧妙集權，讓員工在合理監控下發揮自身積極性等，擁有這些管理藝術，才能構建一支充滿凝聚力、向心力的過硬隊伍，企業才會不斷增強創造力、競爭力。

第七章帶隊伍