團隊成員要相互幫助

狼是一種凶猛、頑強的動物，提到狼，人們不免會聯想到殘忍與血腥。但是狼的團隊精神，即互助合作，配合協調，團結一致，卻不得不令人類佩服，在它們有危險時，一呼百應，“一方有難，八方支援”，最終渡過難關，並取得成功。

中華民族是禮儀之邦，助人為樂是我們的傳統美德，這種美德不僅體現在人們的日常生活中，在職場中亦是如此。積極主動地幫助別人，才能夠建立良好的人際關係，成就自己的口碑，同時也能得到更多人的幫助。

眾所周知，在職場中，很多工作是需要大家共同完成的，隻有大家彼此相互協調，通力合作，才能將工作做得更加完美。但還是有一些人，他們往往隻偏重於自身所做的那一部分工作，專注自己的利益，而對其他人的工作漠不關心，更不用說他人或者團隊的整體利益了。

有這樣一個例子：

江敏大學畢業之後在一家廣告公司就職，主要負責廣告的策劃方案。一次，經理交給江敏和另外一名同事一個重要的任務，讓她們兩個人為一家啤酒公司做廣告策劃。

在這項工作中，江敏負責廣告的策劃方案，同事則主要負責廣告中的圖片設計。接到工作之後，江敏就馬不停蹄地展開了工作，為了提出一套最佳的策劃方案，她加班加點，有時甚至熬夜到很晚。功夫不負有心人，一周之後，江敏終於拿出了一套較為滿意的策劃方案。

做完自己的工作之後，江敏特別有成就感，以為會得到合作方的大力讚揚。上班的時候，經理走過來問：“你們那套方案做得怎麼樣了？”江敏回答：“我的那一部分工作做完了。”“你怎麼不去幫幫和你合作的同事呢？你們兩個是一體的。”經理又問道。“可那又不是我的工作啊！”江敏一副事不關己的樣子。

過了兩天，那位同事來找她，說為了達到更好的效果，希望商量著將企劃方案的個別部分再修改一下。江敏非常生氣地說：“我的企劃方案已經是最完美的了，你的圖片是你的事，和我無關！”

當她們將完成的工作交給經理時，經理看了看就給駁回來了，說不夠完美。這時，江敏才認識到自己的錯誤。

在現代職場中，很多人都隻是悶頭做自己的事情，認為他人的工作和自己無關。這些信奉個人主義的職業人士，在工作中不但沒有團隊意識，更不會從集體的利益出發，也不會主動幫助別人，這樣的員工在職場中注定不會擁有任何成就，也不會得到老板的重用。

不論一個人的能力有多麼大，都不應該忘記你的團隊和你的合作夥伴。那些隻考慮到自己利益、不顧其他同事利益的人。注定要成為職場中的失敗者。

在我們工作的過程中，常常會遇到困難，這時我們的心裏或多或少會有一種尋求幫助的渴望。但是當身邊的同事遇到困難時，我們是否曾經伸出過援助之手呢？或許此時我們心中的“小我”會說：“多一事不如少一事。”但我們是否知道，很多時候，我們在幫助別人的時候，其實就是在幫助自己。

一位商人夜間趕路。路上漆黑一團，他走得跌跌撞撞，看不到前進的方向，他在心裏懊悔：自己出門時為什麼不帶上照明的工具？忽然前麵出現了一點燈光，他漸漸地靠近燈光時，才發現提燈的是一位盲人。

商人很感激這位盲人，但他又大為不解，於是問那個盲人：“您既然看不到，那提燈又有什麼用呢？”盲人回答：“我雖然看不見路，但可以為別人照亮道路，也讓別人可以看到我。這樣，他們就不會因為看不見我而撞到我了。”商人聽了，頓有所悟。

在工作中，個人的力量總是單薄和渺小的，任何一個人都離不開他人的幫助。在前進的路途上，幫助別人照亮漆黑的路，為他人帶來了方便，其實也是在間接地照亮自己，幫助自己。

在這樣一個強調團隊精神的時代，同在一個企業或團隊裏工作，為了一個共同的目標，感受同一種壓力，其實我們誰也不能離開別人的配合、支持與幫助。

以銷售人員為例，雖說是一個人在外麵推銷產品，其實背後有一個龐大的團隊在幫助他支持他——研發人員、生產人員、技術服務人員……

隻有拿出合格的產品、質量過硬的產品，銷售人員才能把業績做得很好。而反過來，研發人員在實驗室工作，他們不直接接觸客戶，跟市場有一定距離。但銷售人員卻是麵向一線的，他們最了解市場需要什麼，他們把信息反饋回來，就能促進技術的提升和新產品的研發。

我們要想摘取樹上的果實，就必須先要給樹澆水、施肥；我們要想在工作上幹出成績，就必須先付出心血和汗水；我們要想得到別人的幫助，就必須先去幫助別人。

個人的成功是建立在團隊成功的基礎之上的，如果企業沒有效益，得不到發展，我們也不可能得到長足的發展和進步。同時，企業的成功意味著領導的成功。隻有領導成功，作為員工的我們才能夠成功。

做了一年的市場專員之後，由於小何業績突出，被升任為分公司的經理。而各分公司之間是有競爭的，但小何並沒有把自己的角色僅僅定位在一個分公司經理職位上。他想，如果我是公司總裁的話，那我肯定希望所有分公司的業績都很出色，所以他毫不保留地將自己的成功經驗拿了出來，與其他和自己有競爭關係的分公司經理們分享。

在他的幫助下，其他公司的業績有了很大提高。小何的上司，也就是公司的副總裁因為所管理的分公司業績突出，得到了提升。而小何也因為之前業績突出，很快就被提拔為公司副總裁，又一次實現了職場上的飛躍。

經理人的升遷機會，一定不是通過把上司從高位上拽下來實現的，而是要幫助上司晉升到更高的位子上，同時使自己晉升到高一層的職位。這樣，你在幫助他人成功的同時，也在幫助自己成功。

在能力範圍內，主動幫助同事，是累積人際資產的雙贏方法。欠你的人愈多，日後幫你的人也愈多。如果在一個工作環境中，大多數人都明裏暗裏地幫你，為你掃平障礙，你的前途必定一片光明。在職場上，幫助別人就是強大自己，幫助別人也就是在幫助自己。

團結就是力量，友愛增強信心。我想大家都還記得 2002年發生的“非典”吧？在那場與非典型性肺炎的鬥爭中，中華民族所發揮的正是一方有難、八方支援精神。

在國外，也有這樣一個故事，也體現了一方有難，八方支援的精神。

維克多從父親的手中接過了一家食品店，這是一家古老的食品店，因此特別出名。維克多希望這個食品店，在自己的手中能夠發展得更加壯大。

一天晚上，維克多正在店裏收拾東西，因為他在第二天將和妻子一起去度假。他打算把店門早早地關上，以便有時間為度假做準備。突然，他看到店門外站著一個年輕人，麵黃肌瘦、衣衫襤褸、雙眼深陷，不用細看就知道他是一個流浪漢。

看到這樣的人，或許大多數人都會不予理睬，但維克多是個非常熱心的人。他走了出去，對那個年輕人說道：“小夥子，有什麼需要幫忙的嗎？”

此時那個年輕人略帶點靦腆地問道：“這裏是維克多食品店嗎？”他說話的口音帶著濃重的墨西哥味。“是的。”維克多回答。

聽到回答之後，那個年輕人就更加靦腆了，低著頭，小聲地說：“我是從墨西哥來找工作的，可是整整兩個月了，我仍然沒有找到一份合適的工作。我父親年輕時也來過美國，他告訴我他在你的店裏買過東西，喏，就是這頂帽子。”

維克多看見小夥子的頭上果然戴著一頂十分破舊的帽子，而且上麵還有一個“V”字形符號，這正是他店裏的標記。“我現在沒有錢回家了，也好久沒有吃過一頓飽餐了。我想……”年輕人繼續說道。

這時維克多完全明白了他的意思，眼前站著的人隻不過是多年前一個顧客的兒子，但是，他覺得應該幫助這個小夥子。因此，他把小夥子請進了店內，讓他飽餐了一頓，並且給了他返回去的路費。

過後，維克多便把這件事給忘了。過了十幾年，維克多的食品店越來越興旺，在美國開了許多家分店，於是他決定向海外擴展。可是由於他在海外沒有根基，要想從頭發展也是很困難的，為此維克多一直猶豫不決。

就在這時，他莫名其妙地收到從墨西哥寄來的一封信，看過信才知道，原來這封信正是多年前他曾經幫過的那個流浪青年寄來的。

年輕人此時已經成了墨西哥一家大公司的總經理，他在信中邀請維克多來墨西哥發展，與他共創事業。這讓維克多喜出望外，有了那位年輕人的幫助，維克多的連鎖店很快在墨西哥建立起來了，而且發展得異常迅速。

若沒有維克多的幫助，這個年輕人就不會獲得事業上的成功，若沒有這個年輕人的援助，維克多也不能如此快地在海外有更進一步的發展，若兩人不懂得團結，那麼他們就不會有更大的成就。在他人有困難的時候，伸出援手，這不僅幫助了他人，同時又為自己鋪就了一條成功之路，何樂而不為？