第三章 狼性精神

——培養團隊忠誠度

忠誠是人們心目中最神聖的美德。

——塞內加

忠誠的高尚和可敬，無與倫比。

——埃勒裏

團隊需要忠誠

狼是對它們群體最忠誠的動物，這種忠誠超過了任何一種哺乳動物。在狼群集體捕獵時，如果有同伴犧牲，它們就棄之離去。到了深夜，狼群會圍繞在同伴的屍體周圍哀嚎。那種狼嚎的聲音聽起來非常淒涼，使聞者能從中聽出狼群對同伴的思念和愛。

據權威動物學家研究，狼群組織是按一定的法則和血緣關係組成的。狼群在一起生活、覓食，互相照顧，它們用許多方式來表達彼此的關心和愛。狼嚎就是狼群互相交流感情的最生動、最主要的途徑。

狼群和人類一樣，也享受著它們的天倫之樂。當它們吃飽喝足以後，也會聚在一起玩耍、休息。整個狼群成員，在消磨時光時，都會圍繞幼狼活動。

在人類社會中，不管是外國的大企業，還是國內的國企，或是民營企業，在聘用人才的時候，都會將“忠誠”列在最顯著的位置。在評價一個人的時候，越來越多的企業開始用各種各樣的辦法測試這個人的忠誠度。如果一個人的表現讓企業的管理者感覺不夠忠誠，那麼不管這個人擁有多高的學曆，他們也不會聘用你，無論你有多強的能力，也不會重用你。越是有才能的人，如果缺乏忠誠，企業就越不敢用，而且絕對不重用。因為他一旦背叛，企業將承受難以估量的損失。

如今的職場，相當一部分人總是對“忠誠”二字不屑一顧。他們認為，忠誠不能給自己帶來一分利潤，隻不過是個華麗的裝飾罷了。這種觀點顯然是錯誤的。能夠做到忠誠的人，大多是聰明踏實、品德高尚的人，而這正是企業最為看中的。

一家企業想要長期發展下去，員工的忠誠是一個很重要的因素。忠誠的員工通常是踏實的員工，能夠努力工作，將為企業做出業績視作自己的責任。忠誠的員工會通過為企業創造價值來體現自己的個人價值，以謀求更廣闊的發展空間，以此來實現自己的理想。

有這樣一個故事：

一個地道的猶太人達格特在加拿大經營著一家名叫“蘇克斯”的酒吧。酒吧不大，麵積隻有 30平方米左右，可這裏的服務卻熱情周到。

一天，美國前國務卿基辛格到加拿大辦事。作為猶太人的後裔，基辛格一直希望能夠有機會見識一下猶太人的做事風格。聽朋友說當地有一家蘇克斯酒吧，是猶太人經營的，就決定去消遣一次，借此領略一下猶太民風。

於是，基辛格親自打電話給酒吧老板，告訴他說自己想要去酒吧，同行者十幾個人，同時提出酒吧要拒絕其他顧客光顧，隻招待他們。

像基辛格這樣的政壇名人光顧如此一個不知名的小酒吧，按理說酒吧老板應該是興奮不已。出人意料的是，達格特非常平靜地告訴基辛格：“對不起，先生。您能來本店，是我的榮幸，但我不會因為您的到來而拒絕其他客人。因為這裏的客人都是老主顧，我作為一名酒吧老板，要忠誠於我的客戶！”基辛格隻好遺憾地掛斷電話。

達格特的這番話被酒吧裏喝酒的客人們聽到了。他們將這個故事作為美談，傳遍了千家萬戶。後來，小小的蘇克斯酒吧聲名鵲起，吸引了眾多的社會名流光顧，這些人喜歡光顧這裏的唯一原因是這家酒吧的老板“對顧客忠誠”。

有人說忠誠是血液裏流出來的秉性，不忠誠的人必定不是一個完全意義上的人。對很多人來說，它是不變的信條，是一種職業良心，它隻是處世為人的原則；但對有些人來說則不然，它隻是在腳底下任意蹂躪的人性之花。一個有職業道德的人，心裏要有一條準則：可為與不可為。麵對利益的誘惑，脆弱的人性就會斷裂、扭曲。忠誠是無聲的諾言，它價值千金，無物可抵；它有時表現得極為隱性，但卻有著不可估量的價值。

忠誠是企業穩定發展的保證，是一個人在職場上的核心競爭力。隻有穩定的公司才能更好地發展，隻有忠誠的人才會獲得更多的成長機會。如果你想要既得到老板的重用，又獲得更多的發展機會，就拿出你的忠誠，做一個忠誠的員工。當你對企業無比忠誠的時候，老板就會將重要的事情交由你去做。而你，也就在企業中有了一席之地。

在職場中的人，忠誠於你的企業，實際上就是忠誠於自己。忠誠不但有利於自己的職業發展，而且還會讓自己成為最終的受益者。那些不忠誠於自己企業的人，不能與企業進退的員工在職場上會毫無競爭力，也不會讓老板完全信任他們而委以重任。

對員工來而言，忠誠可以使自己有效地與企業相融合，使自己真正成為企業的一分子。因為，忠誠可以給人可靠的感覺，容易讓人信任。一個人不忠誠，會讓人覺得不可靠，人們就不會放心地把事情交給他做。而對於他來說，這在無形之中就是他人格的一種否定。古話說“一次不忠，百次不用”，表達的正是這個意思。

如果你忠於你的老板，那麼，老板必會器重你。在有些公司裏，有人對那些忠誠的員工嗤之以鼻，認為對公司的忠誠簡直就是極其愚蠢的行為。這種心態助長了不忠誠的行為。其實，作為職業人，應該培養自己的忠誠，因為忠誠才有凝聚力。如果所有的人都不忠誠，那麼整個團隊也就失去了戰鬥力，一旦市場的激烈競爭開始後，整個團隊的員工都隻能成為落後的挨打者。

忠誠的員工在自己的工作崗位上踏踏實實地做自己該做的事，而不會這山望著那山高。因為他們知道，隻有自己安心工作，人才會有創造力，才會為公司創造出更大的價值。他們同時還知道，不能把忠誠誤認為是對某個人的忠心，它在本質上是一種負責的職業精神，它實際上是一種敬業精神，而不僅僅是對某個公司或老板的忠誠。

一生之中換幾次工作很正常，但不管做什麼，既然做了就要做好，這是一個人應有的對待職業的高度責任感。付出多少，就得到多少，這是一個基本的社會規則。沒有這種負責的精神，不可能把工作做好。當你無法投入忠誠時，你自然不會有很好的回報。其實，公司給員工的回報，並不單單表現在工資等物質利益上，如果狹隘地看待自己的工作回報，就會讓人的心胸變得狹窄，而不會一如既往地付出，也就會失去更多。

公司要發展，首先應該自身安定，而公司安定與否，人心是第一位的。員工之間的互信合作，達到高度的默契，讓公司形成一個同心向上的整體，這個公司才有可能向外擴展，逐漸占領市場的每一個角落。因此，忠誠最直接地影響了一個公司的凝聚力。但現在很多人對忠誠有一種誤解，認為因為自己忠誠於公司，公司就應該給予更多的機會，這顯然不能稱為正確的思維模式。如果在職場中，想贏取上司的鐘愛、信任與重用，視自己為心腹或得力助手，同時也可分享上司的成功果實，那就需要你不存私心的忠誠，而不是斤斤計較於回報的“忠誠”。

忠誠不在於空喊口號，而在於真實的行動。不要妄想你可以得到多少回報，你的一舉一動都會被看在眼裏。如果你確實忠實於自己的公司，你必將被委以重任；如果你沒有以忠實為代價，那你必然會被淘汰。