全力以赴實現目標

狼在距今 500萬年的時候開始起源於地球，在漫長的進化過程中，很多具備較強實力的動物滅絕了，可狼卻生存了下來。

這是為什麼呢？

當然這和狼的心態和行為習性是分不開的。而決定心態和行為習性的正是狼的目標性。

當一隻狼一旦盯上它的獵物（目標）後，就會耐心跟隨和觀察，並且尋找最有利的突破口和最佳的出擊時間，最後不失時機全力以赴攻擊獵物，直到達到目的。

狼群有自己的社會組織結構和組織紀律，有自己的信仰，有自己的生活準則和生活目標。為了自己的信仰，為了群體的生活準則和生活目標，它們願意付出一切，甚至犧牲生命也在所不惜。狼正是有了這種目標與信念，才能夠生存延續到今天。

共同目標的樹立是團隊共同前進的關鍵。共同的目標是團隊日常管理和運行過程中的行動指南，有了共同的目標，團隊成員也就有了共同努力的方向。沒有目標，就不能形成團隊發展的合力和動力，整個團隊就會陷入失去前進方向的境地。

一個企業能夠取得發展，關鍵在於這個團隊是朝著一個目標在前進。相信幾乎每個人都看過《西遊記》，唐僧師徒四人經曆了九九八十一難，最終取得真經。這艱難的過程他們是如何度過的？原因就在於，所有人都團結一心，朝著同一個目標努力。

日本鬆下電器的創始人鬆下幸之助被譽為經營之神，善於進行目標管理是其成功之處之一。他擔任社長時，常找機會向員工暢談自己對未來的設想。1955年他宣布自己的“五年計劃”，計劃用 5年時間，使鬆下電器公司的效益從 220億日元增加至 800億日元。他認為，讓員工徹底了解經營者的經營方針和理念，能夠使他們有堅定的目標與期待。而且，他還充分考慮到員工的目標，他承諾如果能夠實現這一公司目標，那麼員工將享受與西方發達國家相等的薪資。5年後，鬆下幸之助在員工麵前發表的公司“五年計劃”及員工的薪資承諾都一一兌現。從此，員工士氣大振，他們與鬆下幸之助一道，共同建立了鬆下電器王國。

團隊有一個既定的、明確的目標，團隊成員才知道要向哪個方向努力以及怎麼努力，沒有目標的團隊就沒有存在的價值。一個有戰鬥力的團隊不但要有目標，關鍵還在於讓成員的目標與團隊目標一致，這樣才能使大家勁兒往一處使。否則，團隊雖然有目標 ,但也隻是一盤散沙。

有一個共同的目標，就可以使員工們看到希望，從而勁兒往一處使，產生向目標奮進的力量源泉。我們提倡團隊的團結協作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結起來，同心協力，取長補短，群策群力，創一流的企業團隊。

團隊目標是一個有意識地選擇並能表達出的方向，它運用團隊成員的才能和能力，促進組織的發展，使團隊成員有一種成就感。