作為領導者,下達指令是他們的特權,但是如何更好地運用這個特權,卻往往不被領導者所重視。往往因此失去了應有的效果。下麵幾條小經驗,可供參考。
1.下達指令必須明確責任人
每個人都會有依照自己的意願做事的想法,可是,身為團隊的一員必須要服從領導的指令。這就要求領導在下達指令時,一定要慎重,最好本著“我們是一家人,大家共同努力”的心態,千萬不要盛氣淩人,否則會不太順暢。尤其是初任領導
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