第二章 執著追求，絕不退縮

藏獒是一種執行力很強的動物，對於主人的命令，藏獒會不折不扣，堅持到底的去執行。它們接到主人的命令後，總是會想盡一切辦法，克服一切困難，將命令執行到底。藏獒對已認定的東西不會輕易放棄，當麵對敵人攻擊時，藏獒是不會氣餒服輸的，要它放棄為主人盡忠，它絕對做不到，哪怕麵對再強大的敵人，它都是不成仁便成義，勇於上前，絕不後退，不輕言放棄。隻有在主人麵前，他才懂得選擇放棄。

一隻藏獒為了營救凍僵在雪地裏的小主人。用口拖著主人的衣服一直將其拖到帳篷邊，但帳篷已被狂風吹倒，裏麵沒有一個人。這時藏獒還在不停用自己的身體溫暖著小主人冰冷的身體，一個十來歲的孩子，對藏獒來說是太重了，用口根本叼不起來。但藏獒卻一直把小主人拖到幾公裏外的公路邊，因為它知道公路上一定有人經過，這樣小主人才會有救。到了目的地時，藏獒的嘴上所咬出的血已滲紅了小主人的衣服！

執著追求，從不輕言放棄，這是藏獒能夠完成艱巨任務，能夠獨當一麵的精神武器，也是人類追求成功的關鍵所在。

1．一雙鐵肩敢挑泰山

藏獒可以說是最具有使命感的動物。在征服與被征服中，在自信豪邁與威嚴殺氣中，在剽悍不羈與忠誠服從中，用鋒利無比的牙齒和奮不顧身的攻擊盡最大努力地完成自己的使命——保衛牧民的生命和財產安全。

像藏獒一樣具有使命感的人，在有了人生目標後，就會全力以赴地去奮鬥，去努力，去實現自己的人生價值。

我們很多人或許都知道《為學》中那個單憑著自己的一雙腳板、一隻缽就到達了佛家聖地南海的小和尚。他之所以成功，就是因為他的心中有信念、有目標，並盡最大的努力去實現它。

“塑膠大王”、台灣塑膠企業首腦王永慶是台灣的巨富之一。他所經營的塑膠、纖維和合板等行業共有十多家分公司，資產總值二十多億美元。但在很多年以前，王永慶不過是一家米店的打工者，家貧如洗。

那王永慶是如何成功的呢？

一次，在美國華盛頓企業學院演講時，王永慶談到了他一生坎坷的經曆。他說：

“先天環境的好壞，並不足奇，成功的關鍵完全在於一己之努力。”

15歲時，王永慶小學畢業後被迫輟學，一個人背井離鄉，來到台灣南部的一家米店做小工。聰明的他每天在完成送米的工作外，還悄悄地觀察上司怎樣經營米店，學習做生意的本領。一年後，16歲的王永慶請求父親幫他借了200元作本錢，自己在嘉義開了一家小米店。開始經營時困難重重，因為附近的居民都有固定的米店供應，王永慶隻好一家一家去走訪，好不容易才爭取到幾家住戶同意試用他的米。王永慶知道，如果服務質量比不上別人，自己的米店肯定會關門。於是，他全力以赴，在“勤”字上下工夫。他把米中的雜物一粒一粒揀幹淨，有時為了一分錢的利潤寧願深夜冒雨把米送到用戶家中。他的服務態度使用戶非常滿意，主動替他宣傳，介紹新的客戶。接著，王永慶為了改善純粹賣米的困境，自己開設了一個碾米廠。當時他的隔壁也有一個碾米廠，而且條件比他的碾米廠要優越許多。為了同這家碾米廠競爭，他每天工作十六、七個小時，最終在業務上勝過了那家碾米廠。

20世紀50年代中期，王永慶已經成為富甲一方的大商人，但他仍不滿足，仍在全力以赴地奮鬥著。他看到燒堿生產過程中有70％的氯氣棄而不用，十分可惜，就打算廢物再利用，於是便籌集了50多萬美元，創建了台灣第一個塑膠公司。

塑膠這一行業對王永慶來說是完全陌生的，當時有一個化學家還譏笑他肯定會破產。但王永慶認準了就絕不放棄，他發誓要把塑膠事業做成功。當時日本生產的塑料粉充斥台灣市場，質量好價格低，台灣生產的塑膠產品很難與之匹敵。這時候，一些股東們心灰意冷，紛紛要求退股，台塑麵臨著夭折的危險。但這時候，王永慶毫不退縮，他變賣了自己的所有產業，毅然購買了台塑的所有產權，獨立經營。王永慶分析了台塑公司不景氣的原因除日本產品的競爭外，還由於台灣地區所需量極為有限，而“台塑”產品則明顯供過於求。麵對困境，王永慶果斷決定繼續增加生產，他認為大量增產可壓低生產成本及售價以便吸引更多的島內外客戶。在增加產量的基礎上，王永慶籌集資金70萬美元更新設備，改造生產技術。經過全力以赴、艱苦卓絕的努力，王永慶終於如願以償，達到了增加產量、提高質量、降低售價的目的，逐漸打開了島內外市場。

台塑公司之所以成為台灣最大的民間綜合性企業，根本原因在於其首腦王永慶奮鬥不懈全力以赴，一步也不放鬆，一點也不偷懶。王永慶後來說：“管理合理化的過程是艱難的、緩慢的，但效果卻是根本的、無限的。要懂得這些道理並不難，問題是人的惰性往往在不知不覺中引導著追求舒服的、易行的經營方式；又由於惰性使然，在因循苟且之間存在天真的幻想，耽於表麵的功夫，這種心智的障阻比科技的落後更可怕、更無可救藥。”

王永慶的全力以赴終於有了收獲，台塑公司每年營業額超過了1億美元。同時，隨著電腦的逐漸普及，王永慶又同美國惠普科技公司合作創建電腦軟件公司，向信息產業進軍。

對於一個奮鬥者來說，就應該像藏獒那樣，做任何事都付出最大努力，有雙肩挑泰山的勇氣，隻有這樣才能最終成為強者！

2．無人能讓我倒下

在一望無際的草原上，牧民常常會遭到野獸的襲擊，為了保護牧民的安全和自己賴以生存的領地，藏獒會頑強地同各種野獸拚個你死我活，即使粉身碎骨也在所不惜。它在戰鬥中所表現出的那種堅韌的信念，即使貴為“萬物之靈”的人類看了也隻能自愧不如。

任何生命的生存，都需要信念，如果在生命裏沒有了信念，那麼生命的存在也就無異於行屍走肉，藏獒如此，人也是如此。

“這個世界上，沒有人能夠使你倒下，如果你自己的信念還站立著的話。”這是著名的黑人領袖馬丁·路德金的名言。

即使在最困難的時候，也不要熄滅心中信念的火把。

浩瀚的沙漠中，一支探險隊在艱難地跋涉。頭頂驕陽似火，烤得探險隊員們口幹舌燥，揮汗如雨。最糟糕的是，他們沒有水了。水就是他們賴以生存的信念，信念破滅了，他們一個個像塌了架，丟了魂似的，不約而同地將目光投向隊長。這可怎麼辦？

隊長從腰間取出一個水壺，兩手舉起來，用力晃了晃，驚喜地喊道：“哦，我這裏還有一壺水！但穿越沙漠前，誰也不能喝。”沉甸甸的水壺從隊員們的手中依次傳遞，原來那種瀕臨絕望的臉上又顯露出堅定的神色，一定要走出沙漠的信念支撐他們踉蹌著，一．步一步地向前挪動。看著那水壺，他們抿抿幹裂的嘴唇，陡然增添了力量。

終於，他們死裏逃生，走出茫茫無垠的沙漠，大家喜極而泣之時，久久凝視著那個給了他們信念以支撐的水壺。

隊長小心翼翼地擰開水壺蓋，緩緩流出的卻是一縷縷沙子。他誠摯地說：“隻要心裏有堅定的信念，幹枯的沙子有時也可以變成清冽的泉水。”

信念是一種能量強大的東西，是一種法力無邊的魔幻。蕭伯納曾說，“有自信心的人，可以化渺小為偉大，化平庸為神氣。”而泰戈爾也說過，“信念是鳥，它在黎明仍然黑暗之際，感覺到了光明，唱出了歌。”這些話語說明的是信念對於人來說是無比重要，必不可少。

從困境中獲得成功的事例數不勝數，這就可以輕易證明信念的重要。像海倫·凱勒集三項殘疾於一身，仍舊考上劍橋，讀書寫作，為人類事業而奉獻；像貝多芬，即便天意弄人，使它明亮的眼睛失去光芒，他也依舊創作出了一篇又一篇經典音樂，演奏了一首又一首振奮人心的樂章；而我們古代，更有司馬遷在受宮刑以後，仍然寫出《史記》，為中國曆史和文學畫上了濃厚的一筆。古今中外，這些個奇跡的產生，這些個艱難的成功，無非源於信念這兩個字。擁有了信念，就像看見了光亮的鳥兒，才能夠向著一個目標飛翔，直至抵達成功。

不同的人有著不同的生存信念，可能有的人每天都有個新的信念誕生，他總在想信念就是早能吃飽晚能睡安，如此而已；還有的人可能一生隻有一個信念。

但隻有那些有著遠大理想的人才具備永恒的信念，毛澤東的唯一信念就是這樣建立起米的，也因之成為舉世公認的偉人，如果沒有解放勞苦大眾的理想和建立新中國的堅定信念的支撐的話，成功無從談起。

其實，在真正的強者眼裏是沒那麼多的“如果”的。即使有“如果”也隻有一個，那就是——如果你遇到失敗，就堅強麵對，向永遠堅守信念的藏獒學習，堅信自己一定能成功！

3．最狠算過於以死相拚

藏獒的執著有時讓人心寒，每當它咬住一個獵物時，就絕不會放開，直到人們在其鼻子中灌水，由於麵臨死亡般的窒息，它們才有可能放開獵物，然而在它們放開之前，獵物已死。

一個記者去西藏采訪，傍晚在一個西藏有權勢的人家做客（西藏隻有有權勢的人才有藏獒），吃過飯後還要趕夜去另一個地方，主人告訴他路過的地方有狼群，讓他住一個晚上，可是他的事情太急，一定要走，主人隻好讓自己的藏獒送他。過了好長時間，那個記者跑回了主人的家，告訴主人藏獒正在和四隻狼搏鬥，主人和自己的小女人以及家人拿獵槍去追，結果看見的是四隻狼的屍體和一條延伸向遠處的血跡，他們順著血跡尋找，最終找到的是藏獒的屍體。

藏獒這種在逆境中仍毫不退縮，決不放棄至死方休的精神很值得我們學習，擁有了這種精神，我們又怎能不成功呢？

這種堅持的力量是一種即使麵臨挫折、逆境仍然繼續努力的力量。現實中，我們常常能看到，正確對待逆境的銷售人員、軍人、學生和運動員能從失敗中恢複並繼續堅持前進，而當遇到逆境時不能正確對待的人則常常會半途而廢。

有一位推銷員，為一家公司推銷日常用品。一天，他走進一家小商店裏，看到店主正忙著掃地，他便熱情地伸出手，向店主介紹和展示公司的產品，但是對方卻毫無反應，很冷漠地對著他。這位推銷員一點也不氣餒，他又主動打開所有的樣本向店主推銷。他認為，憑自己的努力和推銷技巧一定會說服店主購買他的產品。但是，出乎意料的是，那個店主卻暴跳如雷起來，用掃帚把他趕出店門，並揚言：“如果再見你來，就打斷你的腿。”

麵對這種情形，一般人往往都會選擇退避，然而這位推銷員並沒有憤怒和感情用事，他決心查出這個人如此恨他的原因。於是，他多方打聽最終明白了事情的真相。原來，在他以前這個店主購買了另一位推銷員推銷的產品，一直賣不出去，造成產品積壓，占用了許多資金。店主正發愁如何處置呢。

了解了這些情況後，這個推銷員就疏通了各種渠道，重新做了安排。使一位大客戶以成本價格買下店主的存貨。不用說，他受到了店主的熱烈歡迎。

這個推銷員麵對被掃地出門的困境，依然能充分發揮自己的堅持精神，同時不斷尋找突破逆境的途徑，這正是強者的表現。

克爾曾經是一家報社的職員，他剛到報社當廣告業務員時，對自己充滿了信心。他甚至向經理提出不要薪水，隻按廣告費抽，取傭金。經理答應了他的請求。

開始工作後，他列出一份名單，準備去拜訪一些特別而重要的客戶。公司其他業務員都認為想要爭取這些客戶簡直是天方夜譚。在拜訪這些客戶前，克爾把自己關在屋裏，站在鏡子前，把名單上的客戶念了10遍，然後對自己說：“在本月之前，你們將向我購買廣告版麵。”

之後，他懷著堅定的信心去拜訪客戶。第一天，他以自己的努力和智慧與20個“不可能的”客戶中的3個談成了交易；在第一個月的其餘幾天，他又成交了兩筆交易；到第一個月的月底，20個客戶隻有一個還不買他的廣告。

盡管取得了令人意想不到的成績，但克爾依然鍥而不舍，堅持要把最後一個客戶也爭取過來。第二個月，克爾沒有去發掘新客戶，每天早晨，那個拒絕買他廣告的客戶的商店一開門，他就進去勸說這個商人做廣告。而每天早晨，這位商人都回答說：“不！”每一次克爾都假裝沒聽到，然後繼續前去拜訪。到那個月的最後一天，對克爾已經連著說了30天“不”的商人口氣緩和了些：“你已經浪費了一個月的時間來請求我買你的廣告了，我現在想知道的是，你為何要堅持這樣做。”

克爾說：“我並沒浪費時間，我在上學，而你就是我的老師，我一直在訓練自己在逆境中的堅持精神。”那位商人點點頭，接著克爾的話說：“我也要向你承認，我也等於在上學，而你就是我的老師。你已經教會了我堅持到底這一課，對我來說，這比金錢更有價值，為了向你表示我的感激，我要買你的一個廣告版而，當做我付給你的學費。”

克爾完全是憑著自己在逆境中的堅持精神達到了目標，在生活和事業中，我們往往因為缺少這種精神而和成功失之交臂。

頑強的戰鬥力和永不放棄的戰鬥意誌是藏獒之所以敢與任何猛獸以死相拚的決定因素，也是我們取得成功的關鍵所在。用堅強的意誌力培養自己的恒心和決心，並將它變成一種習慣，那麼，無論遭受怎樣的挫折，我們都能矢誌不渝地邁向成功。

4．懂得選擇與放棄

藏獒對其他野獸凶悍無比，對陌生人和入侵者有著強烈的敵意和殺傷力，但對主人卻俯首帖耳，極為親熱，充滿靈性，主人不讓它攻擊陌生人甚或別的動物它都能絕對地服從，主動放棄攻擊。

藏獒靈性十足，如果是主人的朋友到來，它絕不會貿然亂吼；如果是家裏羊馬雞牛，它更不會胡亂攻擊，這種懂得選擇放棄的靈性實在很值得職場中的員工學習。

著名學者亞倫曾在其《幸福論》中指出：無論什麼人，如果他刻意追求一定的目標，他就一定可以達到自己的目的。我們希望獲得的東西就像山一樣多，數不勝數，都在那裏靜靜等著我們，絕對不會逃走的。可是你必須學會攀登，學會去獲取。員工的建議得不到上司的認可，這種情況往往占了多數。如果員工向上司提出建議就能馬上被上司接受，那固然是皆大歡喜。可是，執行一個建議，上司必須承擔風險，因為沒有人知道這個建議是不是真的有效，其成效如何，所以上司都是十分慎重地采納建議。

也正因為如此，員工就應當明白“否決是建議的附屬品”這句話的深刻涵義。

實際上，如果因為一兩次建議被上司否決，就放棄自己的努力，責備上司，這不免有些輕率，不僅於事無補，反而顯得自己沒有能力、缺乏鬥誌。

一次不接受，就再次建議；再次不接受，就第三次建議。

當然，也不能拿著一個爛方案去進行無謂的糾纏。也應當審視一下自己的建議，它之所以會被上司否決，其原因何在？而不是終日盲目埋怨，自以為懷才不遇。

自己創造工作，然後向上司提出建議，這其實是有一定困難的。員工的建議不可能全都可以順利通過。所以，提建議的人要充分研究建議的內容和表述方式，經過自己深思熟慮，懂得如何巧妙地提出建議。

要做一個善於提出各種建議的員工，是需要一定表達技巧的。這關係到你是否能得到提拔，是否會被委以重任，是否能最終取得一個更好的發展際遇。

因此，員工如果想讓自己的建議得到上司的認可的話，就一定要注意說話的技巧，理解上司這個居上位者的感受，注意不要傷害到它。

很多員工之所以不敢提建議，就是因為怕被上司“拒絕”。

“不要給上司提建議，顯示自己高明並不好，他會嫉妒你的。再說，提出來也沒用，即使再正確，他也不會聽的。”這是一些人在同上司的交往中總結出的經驗。

這種說法並不完全正確。一位主任曾多次說，他不需要出主意的人。於是很多員工都以為主任不喜歡別人提建議，常常有什麼好的建議就放在心裏，什麼也不說，也不敢說、不便說。一次研究工作時，一位員工提了三條建議，主任當時沒說什麼，可在以後的工作中卻采納了其中的兩條。

上司要辦的事很多，但人的精力總是有限的，而且，智者千慮，必有一失。如果員工提出的建議，能彌補或挽救工作中出現的問題。他嘴上不說心裏也會感激員工。正如上述例子中的主任，其實並不是他不願意聽建議，問題在於員工提建議的內容，看提出的內容是不是真的顯示出員工的才華，員工的建議是不是真的具有可行性和重要性。隻要員工是善意的，即使提的意見沒有被接受。主任也還是高興的。

如果那些員工不斤斤計較，又善於分析，就不會想當然地以為主任不願意也不喜歡聽到任何建議，從而不敢說話。

員工在向上司提建議時要向藏獒那樣懂得選擇與放棄，該堅持時一一定要堅持到底，該放棄時幹脆利落，這才是一名優秀員工所應該做的。

5．不放過萬分之一的可能

一隻藏獒在無邊的草原上孤獨前行，它在找尋與它，火散的主人。在遭到兩三隻荒原狼的圍攻時，為了保護主人，它與其展開了生死搏鬥，狼群被消滅，可主人卻走失了，身受重傷的它順著主人氣息的方向艱難地走了下去。

藏獒最終是否能夠找到自己的主人並不重要，重要的是藏獒那種不放棄萬分之一可能尋找主人的精神。

機會是一個美麗而性情古怪的天使，她忽而降臨在你身邊，如果你稍有不慎，她又將翩然而去。

不管你怎樣扼腕歎息，她卻從此杳無音訊，不再複返了。

機會的把握甚至完全可以決定你是否有所建樹，抓住每一個成大事的機會，哪怕那種機會隻有萬分之一。

美國但維爾地方的百貨業巨子約翰·甘布士的經驗之談極其簡單：

“不放棄任何一個哪怕隻有萬分之一可能的機會。”

有不少聰明人對此是不屑一顧的，其理由是：

希望微小的機會，實現的可能性不大，如果去追求隻有萬分之一的機會，倒不如買一張獎券碰碰運氣。根據以上兩點，隻有傻瓜才會相信萬分之一的機會。但是正是這看似渺茫的萬分之一的機會卻往往能決定你做事的成敗，抓住它你就等於邁進了成功的大門。

有一次，甘布士要乘火車去紐約，但事先沒有訂妥車票，這時恰值聖誕節前夕，到紐約去度假的人很多。因此火車票很難購到。

甘布士夫人打電話去火車站詢問：是否還可以買到這一次的車票？

車站的答複是：全部車票都已售光。不過，假如不怕麻煩的話，可以帶好行李到車站碰碰運氣，看是否有人臨時退票。

車站反複強調了一句，這種機會或許隻有萬分之一。

甘布士提了行李，趕到車站去，就如同已經買到了車票一樣。

夫人問道：“約翰，要是你到了車站買不到車票怎麼辦呢？”他不以為然地答道：“那沒有關係，我就好比拿著行李去散了一趟步。”

甘布士到了車站，等了許久，退票的人仍然沒有出現，乘客們都川流不息地向月台湧去了。

但甘布士沒有像別人那樣急於往回走，而是耐心地等待著。

大約距開車時間還有5分鐘的時候，一個女人匆忙地趕來退票，因為她的女兒病得很嚴重，她被迫改坐以後的車次。

甘布士買下那張車票，搭上了去紐約的火車。

到了紐約，他在酒店裏洗過澡，躺在床上給他太太打了一個長途電話。

在電話裏，他輕輕地說：

“親愛的，我抓住那隻有萬分之一的機會了，因為我相信一個不怕吃虧的笨蛋才是真正的聰明人。”

有一次，但維爾地方經濟蕭條，不少工廠和商店紛紛倒閉，被迫賤價拋售自己堆積如山的存貨，價錢低到1美金可以買到100雙襪子了。

那時，約翰。甘布士還是一家織造廠的小技師。他馬上把自己積蓄的錢用於收購低價貨物，人們見到他這股傻勁，都公然嘲笑他是個蠢材！

約翰·甘布士對別人嘲笑漠然置之，依舊收購各工廠和商店拋售的貨物，並租了很大的貨場來貯貨。

他妻子勸他說，不要把這些別人廉價拋售的東西購入，因為他們曆年積蓄下來的錢數有限，而且是準備用做子女教養費的。

如果此舉血本無歸，那麼後果便不堪設想。

對於妻子憂心忡忡的勸告，甘布士笑過後又對她道：“3個月後，我們就可以靠這些廉價貨物發大財。”

甘布士的話似乎實現不了。

過了10天後，那些工廠賤價拋售也找不到買主了，便把所有存貨用車運走燒掉，以此穩定市場上的物價。

太太看到別人已經在焚燒貨物，不由得焦急萬分，抱怨起甘布士，對於妻子的抱怨，甘布士一言不發。

終於，美國政府采取了緊急行動，穩定了但維爾地方的物價，並且大力支持那裏的廠商複業。

這時，但維爾地方因焚燒的貨物過多，存貨欠缺，物價一天天飛漲。

約翰·甘布士馬上把自己庫存的大量貨物拋售出去，一來賺了一大筆錢，二來使市場物價得以穩定，不致暴漲不斷。

在他決定拋售貨物時，他妻子又另告他暫時不忙把貨物出售，因為物價還在一天一天飛漲。

他平靜地說：“是拋售的時候了，再拖延一段時間，就會後悔莫及。”

果然，甘布士的貨剛剛售完，物價便跌了下來，他的妻子對他的遠見欽佩不已。

後來，甘布士用這筆賺來的錢，開設了5家百貨商店，業務也十分發達。

如今，甘布士已是全美舉足輕重的商業巨子了，他在一封給青年人的公開信中誠懇地說道：

“親愛的朋友，我認為你們應該重視那萬分之一的機會，因為它將給你帶來意想不到的成功。有人說，這種做法是傻子行徑，比買獎券的希望還渺茫。這種觀點是有失偏頗的，因為開獎券是由別人主持，絲毫不由你主觀努力。但這種萬分之一的機會，卻完全是靠你自己的努力去完成。”

不過同時你們也得注意，要想把握這萬分之一的機會，必須具備一些必須的條件：

1．目光長遠

鼠目寸光是不行的，不能看見樹葉，就忽略了整片森林。

2．必須鍥而不舍

沒有持之以恒的毅力和百折不撓的信心是無濟於事的。

假如這些條件你都具備了，那麼一定會有一天獲得成功的，隻要你去付諸行動。

要在商業活動中有所作為，僅靠一味的盲目蠻幹是收效甚微的。

藏獒在困境中所表現出來的對萬分之一性的執著，讓人吃驚，而正是這種不放棄一點點機會的秉性，才使它成為了連凶殘的草原狼也恐懼異常的強者。對於一個有誌於成就一番大事業的人來說，不放棄萬分之一的機會，努力將其變成成大事的機會，才是最明智的選擇。

6．龍潛深洲，待機猛攻

藏獒性格沉穩，耐性十足，一隻成年藏獒大部分時間是安靜地臥著的。當你小心翼翼地靠近一隻充滿野性的藏獒時，它可能會在你進入它的攻擊範圍前一動不動。如果在足夠近的距離內，你就可以看到它那種蘊含凶光的眼神，不過這時它的眼神還隻是半透明的褐色。一旦它開始瘋狂地發起攻擊，短短幾秒鐘內，它的眼珠就已經變成了暗淡模糊的橘紅色。

藏獒那種厚積薄發的能量非常驚人，能在刹那間援對手於死地。做人做事也是這樣，寂寞、孤獨、等待等是一利，力量積蓄的狀態。堅忍不拔，當積累到一定程度，水滿則溢，才華也如火山爆發般噴湧出來，正是不鳴則已，一鳴驚人。

夏日燥熱，蟬的鳴叫也許更增添你的煩躁。但是，如果你聽了下而的敘述，也許會改變想法。據生物學家觀察發現：蟬從卵到成蟲要經曆漫長的過程，蟬的幼蟲要在地下做四年黑暗的“苦工”，一旦長成，它會爬出土，爬上樹枝褪去殼，抖動翅膀唱它的“生命之歌”，可是這陽光下的享樂隻有一個月，這就是蟬的生活。“什麼樣的鈸聲能響亮到足以歌頌它那得來不易的刹那歡愉呢？”這是法國昆蟲學家法布爾在《昆蟲的故事》一文中發出的感慨，你聽了蟬的故事又會有什麼感想呢？四年地下的苦工，一個月陽光裏的享樂，這不正是不鳴則已，一鳴驚人？

事物的發展是一個由量變到質變的過程，量變是質變的基礎，沒有量的積累就沒有質的變化；質變是量變的結果又是新的量變的開端，沒有質變就沒有新的量變，也就沒有事物的發展，我們在強調質變的同時，更注重量的積累過程。正像蟬做的苦工，這是一個能量積蓄，不斷完善不斷成長和成熟的過程，量的積累不是一蹴而就的，可能需要長時間的等待。可能在等待中你是孤獨的，寂寞的，但是應當相信，寂寞而孤獨的等待是有結果的。

詩人波得萊爾說過：“並不是每一個人都能在人群中漫步。”穿行在熙熙攘攘的人流之中，可能會有種無以言表的孤獨感向你襲來。因為大家各走各的路，即便是在同一條馬路上，仍然各有各的方向，各想各的心事，別怪別人不關心、不注意你，你自己不是也一樣，在朝著自己的日標前進的過程中，你又忽略了多少路邊的花草和與你擦肩而過的人？

生命如樹，做人就像在爬樹。在下麵有很多人在搶著爬，而且爬了不少人；在中段也有人在爬著；你可能也很幸運，爬到了上而但沒到頂尖，你發現周圍的人已經寥寥無兒。你感到孤獨，看看周圍的環境——高處不勝寒，這時的孤獨和寂寞雖然很無助很難耐，卻有許多高人一籌的優越感，即使是“騎虎難下”，索性騎下去又有何妨？

“耐得寂寞好讀書”。孤獨和寂寞在生命中是有實在意義的。借孤獨體驗自己的心靈，明白自己擁有什麼，缺少什麼，又失去了什麼；借孤獨感受人間的冷暖，思索生命的價值，隻要不是因為厭世棄俗而離群索居，那麼寂寞的生活仍然是豐富而有生氣的。

積蓄知識能量的過程需要我們腳踏實地地走好每一步，同時要做好走長路的準備，這是另一種等待——等待時間。隻要是人們舍得花時間等待的東西，終究是會有一些意義的，這意義或多或少，或大或小。有的人舍得花一個上午等待一條魚；有的人舍得花一整天等待一場雨；有的人舍得用整整一生等待一個人。等待作為一個過程，其本身便呈現美麗而憂傷的內涵。其實把“等待”表述為“在時間中”或許更好，是的，在時間中，這是一個無比親切而遙遠的感覺。

正像藏獒的攻擊，勝利是一個由等待、觀察到發動的過程。能量積累的過程是需要忍耐力的，忍得寂寞和孤獨，相信會有成功的一天，那時就不隻是“一個月的享樂”了。

7．絕不退縮一步

藏獒是一種極為執著的動物，這體現在與狼的戰鬥上，無論麵對的多少隻狼，它都能勇敢地攻擊，絕不退縮一步，至死方休。

有人提倡向麻雀學習一味追求，他就是日本著名的經營大師鬆下幸之助，他在他的自傳體叢書中說，仔細觀察一下鳥類的生態，會收到很大的教益。比如生活在庭院的麻雀，它們真是爭分奪秒飛飛跳跳，一味兒地尋覓食物。它們始終處於無任何思考餘地隻能拚命地、無休止地為生存而努力的活動之中。如不這樣，麻雀就生存不下去，稍有偷懶就會因缺乏營養而死亡。

其實，人們更應該向藏獒學習，執著的追求我們的人生目標。

退縮的念頭大部分人都會有，它會在一個人表現不佳的時候探出頭來。退縮的典型精神標語有：“不要沒事找事”、“不要惹是生非，興風作浪”、“不要不自量力”。退縮會磨蝕一個人的潛力，大大減低其能力與表現。

由於退縮而導致的不良後果實在不少。首先，它會養成一個人怯懦、消極的習慣。剛開始隻怕一件事，接下來就是第二件、第三件，一直到成為不可自抑的習慣性反應。一旦演變為一種習慣定式，那麼個人發揮的空間將越來越狹隘，而成功的機會愈來愈渺茫。於是，你會輕視自己，逐漸失去對生命的熱愛，向前看去隻覺得前途無“亮”，其實是自己的退縮在作怪。

其次，退縮是一種恐懼心理，具有傳染性，當一個人因為某方麵的事而退縮，同時也會影響到他全部的生活。生活好像一架機器，退縮仿佛是機器的某個零件鬆動了，在一件事上退縮，暫時影響不大，但從長遠來講，一個零件鬆垮，可能引起其他部件出問題，整個機器將會運轉不良甚至報廢。所以要小心旋緊每一顆螺絲釘！決不退縮，執著追求。

第三，退縮使自我失去平衡。不同的事情，卻無法以相同的信心和態度來麵對時，非常容易導致自我的失衡，以致無法在事後重新肯定自己。一再的退縮，會使你感到：一切徒勞無功，不再有愛；人生乏味，而生命力也逐漸枯竭。誰願意看到這樣的結果？恐怕沒有人。唯一可行的就是絕不退縮。

怎樣堅持進取而不退縮？要有一顆自信心。許多人之所以退縮，多半是因為小看了自己。有時也因為缺乏危機感，如果像麻雀一樣，不爭食將餓死，恐怕沒有人坐以待斃。說實在的，多給自己一些信心，是夢想也好，幻想也罷，又於己何損呢？給自己一分鐘，描繪理想中的自己對這個世界的貢獻，你打算憑己之力去成就的事情，建立自信心之前，要讓自己相信：世界因“我”的存在而變得更好。排除對自己的成見，從這一刻起，拋開自己的無用感，信心十足地參與到新生活中去。

總而言之，隻要改掉退縮的壞習慣，積極地去追求、去奮鬥，你出色的表現會讓自己都吃驚，“現實的我”將更趨近個人心中“理想的我”。隻要能夠不畏懼、不退縮，你會對自己刮目相看。理想與生活結合為一體，就能實踐自我，充實自我，完善自我。

8．熱忱是強者生存的秘訣

在藏獒的生命中沒有什麼東西能取代熱忱所產生的力量，因為它使藏獒得以曆經千辛萬苦生存下來。隨著社會競爭的日益激烈，我們也應當珍視這種力量，擁有了這種力最，我們就一定能走向成功。

熱忱是行動的主要推動力。偉大的領袖就是那些知道怎樣鼓舞他的追隨者發揮熱忱的人。我們來看看關於拿破侖的一段文字：

拿破侖離開巴黎就職後得到的是38000名士氣沮喪、饑餓、貧困、缺少武器彈藥的流浪漢，被人戲稱為乞丐部隊。其實這根本就是政客們玩的把戲，為了把拿破侖從巴黎調開而安排的職務。

1796年4月10日，真正考驗拿破侖的時刻來臨了。

拿破侖於展開攻擊前，在阿爾兵格對士兵發表演說，鼓動士兵進攻，並許諾攻擊成功後任由士兵拿取戰利品。所有的金銀財寶都是部隊的軍餉。這振奮了全體士兵的士氣。據說，日後晉升為元帥的蘭奴等有為青年軍官聽了這段話後都想除了追隨拿破侖外，沒有其他途徑可以達成夢想了。

拿破侖靠許諾讓部隊搜刮占領區物資的辦法，把軍隊缺乏糧餉的問題解決了。派遣軍隊就地搜集糧草、衣物等物資解決了當前缺少糧食等迫切問題，為軍隊注入活力，憑其卓越的領導才能使它變成一支百戰百勝的部隊。

拿破侖實現了諾言，法軍士兵在占領區內可以任意妄為，各個都填飽了肚子，基本上配齊了火槍。搶掠物資並沒有削弱這支部隊的戰鬥力，反而因此為拿破侖在士兵中建立了威信，使拿破侖能更好地指揮這隻貪婪的部隊。

拿破侖的鼓動演說，使他的“乞丐部隊”所向披靡。他所倚靠的就是最大限度的發揮他部下的熱忱，熱忱是可以使人釋放出巨大的能量的。

熱忱並不是一個空洞的名詞。它是一種重要的力量，你可以予以利用，使自己獲得好處。沒有了它，你就像一個已經沒有電的電池。熱忱是股偉大的力量，你可以利用它來補充你身體的精力，並發展成一種堅強的個性。發展熱忱的過程十分簡單。首先，從事你最喜歡的工作，或提供你最喜歡的服務。如果你因情況特殊，日前無法從事你最喜歡的工作，那麼，你也可以選擇另一項十分有效的方法，那就是，把將來從事你最喜歡的這項工作，當做是你的明確的目標。缺乏資金以及其他許多種你無法當即予以克服的環境因素，可能迫使你從事你所不喜歡的工作，但沒有人能夠阻止你在自己的腦海中決定你一生中明確的目標，也沒有任何人能夠阻止你將這個目標變成事實，更沒有任何人能夠阻止你把熱忱注入你的計劃之中。

一位公司的中層領導下班回到家裏，發現他兒子正又哭又叫地猛踢客廳的牆壁。兒子第二天就要開始上幼兒園了，他不願意去，就這樣子以示抗議。按照他平時的作風，他會把孩子趕回自己的臥室去，讓孩子一個人在裏麵，然後訓斥兒子一通，並且告訴孩子他最好還是聽話去上幼兒園。由於已了解了這種做法並不能使孩子歡歡喜喜地去幼兒園，他決定運用剛學到的知識：熱忱是一種重要的力量。他坐下來想，如果我是兒子的話，我怎麼樣才會樂意去上幼兒園？他和太太列出所有兒子在幼兒園裏可能會做的趣事，例如畫畫、唱歌、交新朋友等等。然後他們就開始行動，他對這次行動作了生動的描繪：“我們都在飯廳桌子上畫起畫來，太太和我自己，都覺得很有趣。沒有多久，兒子就來偷看我們究竟在做什麼事，接著表示他也要畫。‘不行，你得先上幼兒園去學怎樣畫。’我以我所能鼓起的全部熱忱，以他能夠聽懂的話，說出他在幼兒園中可能會得到的樂趣。第二天早晨，我一起床就下樓，卻發現兒子坐在客廳的椅子上睡著。‘你怎麼睡在這裏呢？’我問。‘我等著去上幼兒園，我不要遲到。’我們全家的熱忱已經鼓起了兒子內心裏對上幼兒園的渴望，而這一點是討論或威脅、責罵都不可能做到的。”

一個人的成功因素很多，而居於這些首位的就是熱忱。沒有足夠的熱忱，不論你有什麼樣的能力，都是不能充分發揮的。熱忱是出自內心的興奮，熱忱就是一種炙熱的、精神的特質，深深存在一個人的內心。

藏獒生存的秘訣在於熱忱，而強者成功的秘訣也在於熱忱，熱忱地工作、熱忱生活，熱忱地麵對一切。