2.3　策略篇：文案選題策劃的四大策略

很多文案創作者在做選題策劃時，常常形容自己“愁得頭都禿了”，形象地道出選題策劃的不容易。經常熬夜查資料，時時刻刻都在尋靈感是文案創作者的常態。其實找選題說難也難，說容易也容易，以下是比較實用的四個找選題的策略，可供各位文案創作者借鑒。

2.3.1換位思考，挖掘需求

不知你在做選題策劃的時候，是否會有這樣的感受：總是禁錮在某個思考圈內，思維不能發散出去。這種現象，就是文案創作者常說的“當局者迷”。有時候，文案創作者需要跳出自己的慣性思維，學會換位思考，站在消費者的角度來思考選題，即把自己當作消費者來論證這個選題是否可行。

這個方法，能幫助文案創作者很快地找出人群的共性需求。比如，如果你要寫企業方麵的選題，那麼你就要思考這些類型的問題：

什麼樣的團隊管理會提升企業效率？

怎樣提升員工的積極性？

什麼項目更容易拿到融資？

企業的股權怎麼分配？

企業未來麵臨的經濟趨勢有哪些？

……

當你把自己當作企業的管理者時，你可以無窮無盡地去想，你的任何一個需求，都有可能是一個好的選題。

2.3.2日常積累，建立選題庫

一個好選題誕生的背後，離不開文案創作者的日常積累。這其實與對新聞記者素養的要求有些相同，要想寫出出彩的文案選題，那就必須要有一個敏感的“新聞鼻”，隨時隨地去“嗅”身邊的人和事。

比如，文案創作者可以從每天閱讀的書、文章和熱門社區入手，看到合適的內容就可以放進自己的選題庫中。在這裏，給大家介紹一個非常實用的小工具，叫作“美物清單”。這款APP是一款超級收藏夾，你隻需要把網址複製後打開“美物清單”，它就能幫你自動收藏文檔，並且可以整理分類，同時你所收藏的好文還能以語音的形式播放出來。

圖2-3“美物清單”的界麵

2.3.3緊跟同行，借鑒爆款

俗話說：“前人種樹，後人乘涼。”在文案創作界也是一樣，很多路，同行已經為你鋪好了，很多坑，同行已經替你陷過了。如果你能緊跟同行，借鑒爆款，那麼文案的爆款選題就會來得更快一些。

例如，“六神磊磊”曾經有一篇爆款文章叫作：

《金庸、古龍、魯迅會怎麼寫爸爸去哪兒》

那麼，你就可以借鑒它的手法，寫一個：

《馬雲、任正非、李嘉誠會怎麼做公眾號》

或許有些文案創作者會有這樣的擔憂：這個選題別人已經寫過了，我再去寫的話會不會有點重複。其實這個方麵的問題是不用擔心的，畢竟很多選題都是“月經式”需求，隔一段時間就會爆發一次。並且，被同行驗證過的火爆選題，隻要你的文案質量不是太差，那麼閱讀量還是比較可

觀的。

這種策略正好驗證了那句“沒有槍沒有炮，同行來給我們造”，當大家沒有策劃選題的靈感時，不妨去看看同款的爆款有哪些。

不過，要想在文案界走得更遠，大家在搜集同行的爆款之後，需要對這些經常出爆款的目標賬號進行內容選題分析。大家可以先長期觀察其內容的發布，並且分析哪些選題方向的內容效果會更好，用表格做一個彙總統計：

表2-1選題方向的彙總統計

賬號用戶重合度公眾號選題方向

賬號1高選題方向A選題方向B選題方向C選題方向D

賬號2中選題方向A選題方向B選題方向C選題方向D

賬號3低選題方向A選題方向B選題方向C選題方向D

………………………………

2.3.4開選題會，集思廣益

眾人拾柴火焰高，對於文案創作者而言，通過部門選題討論會來尋找靈感是一種非常有效的策略。那麼，怎樣才能開好文案的選題會呢？在這裏給大家推薦的一種方法叫作“頭腦風暴法”。

所謂“頭腦風暴法”，就是不借助任何工具、僅僅依靠大腦的自由聯想來尋找創意的一種方法。一般情況下，集體進行頭腦風暴尋找文案選題是一種非常有效的方法，其主要流程如下圖所示：

圖2-4頭腦風暴法的流程

第一步中的核心問題就是文案選題的中心議題；第二步中需要注意的是，參與頭腦風暴會的人數規模最好在8～12人，討論時間控製在20～50分鐘，這樣獲得的討論效果是最佳的；在第三步中，不需要太多的條條框框，參與者要放鬆自我，不同角度、層麵的想法都可以提出來；第四步就是將參與者的想法和創意有條理地進行歸納和整理，然後對其進行選擇和分析。

在第二步和第三步中間，需要一個緩衝期，就是每個參與頭腦風暴會的人員，需要提前思考相關核心問題，先在心中擬定幾個點子，再在會上暢所欲言，進行論證，這樣會讓選題會的質量與效率更高

一些。

總之，文案創作者通過“頭腦風暴法”來找文案選題，得到的選題範圍會更廣，效率會更高。

文案“加油站”

選題會的會議原則：

1.禁止批評和評論，對任何人提出的觀點都不能批判和

否定。

2.與會人員一律平等，各種想法應全部記錄下來。

3.主張獨立思考，不允許私下交談。

4.不強調個人成績，應以小組整體利益為重。