027　不值得定律：選擇你所愛的，愛你所選擇的

倫納德·伯恩斯坦是世界有名的指揮家，可他最喜歡的事卻是作曲。伯恩斯坦年輕時師從美國知名作曲家柯普蘭學習作曲，附帶學習指揮。他很有創作天賦，曾經寫出了一係列出色的作品，幾乎成了美洲大陸的又一位作曲大師。

就在伯恩斯坦正發揮著作曲天賦時，他的指揮才能被紐約愛樂樂團的指揮發現，力薦他擔任該樂團的常任指揮。伯恩斯坦一舉成名，在近30年的指揮生涯裏，他幾乎成了紐約愛樂樂團的名片。

功成名就是不是讓伯恩斯坦很有價值感？不，在他內心深處，依然更熱衷於作曲。閑著的時候，他總要把自己關在房間裏作曲，可是作曲的靈感已經很難回到他身邊了，除了偶爾閃現的靈光以外，多數時候他感受到的都是苦悶和失望。因為在他內心深處，有一個聲音始終在折磨著他：“我喜歡創作，可我卻在做指揮！”

伯恩斯坦的這種心理，其實就是陷入了“不值得定律”中，即從主觀上認定某件事是不值得做的，那麼在做這件事時，就不會全力以赴把它做好。即便做好了，也不會有成就感。伯恩斯坦是優秀的，可他並不開心，他的經曆也提醒我們：選擇自己所愛的，愛自己所選擇的；不值得做的事不要做，值得做的事就要把它做好。

知識鏈接

什麼事情是值得做的呢？

生活中時刻都麵臨著選擇，我們如何判斷一件事情是否值得做呢？通常來說，一件事值得做與否，取決於三個因素：

第一，價值觀。隻有符合我們價值觀的事情，我們才會滿心歡喜地去做。

第二，個性和氣質。如果做一份違背我們個性氣質的工作，往往是很難做好的，就好比自己明明很內向、很害羞、不善於溝通，卻非要去做銷售或公關，肯定是很難受的。

第三，現實的處境。同樣的一件事，在不同的處境下去做，感受也不一樣。如果你在一家大企業做勤雜工，你可能認為是不值得的，可當你被提升為後勤部主任時，你就不會這麼想了，反倒會覺得很值得做。

話說回來，理想總是豐滿的，現實有時卻很骨感。當我們不得不去做一些不喜歡的工作時，最好的處理方式就是調整心態，把它當成值得做的事情去做。用這樣的態度去麵對工作，你將無往而不利。