關閉了群聊,我起身去茶水間洗了把臉,水池上方的鏡子裏映出我平靜的臉龐。
兩年前,這家公司的業務拓展部幾乎是一片爛攤子。
是我帶著幾個核心骨幹,沒日沒夜地泡在客戶的工廠和倉庫裏,挨家挨戶摸排需求,硬生生把部門的業績從全集團墊底拉到了前三。
公司獎勵給部門的每一筆團建費、福利金,我從來都是精打細算,一分不少地全部分發到員工手中。
甚至為了讓他們能在年底多拿績效,我主動放棄了自己的管理層分紅
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