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一年後，陸氏完成了第一次管理架構重組。

集團不再設置擁有無限審批權的總裁。

財務、投資和日常運營分別由三名負責人管理。

大額資金調動需要兩人聯簽，重要項目則必須提交董事會和家族信托共同審核。

我依舊不喜歡看那些密密麻麻的財務模型。

也沒有突然變成每天工作十幾個小時的商業天才。

每周一的晨會上，專業的事仍由專業的人彙報。

隻是我不再聽到一半便離開。

不懂的地方，我會讓他們重新解釋。

需要作出的