第二天，宋泊言沒有來找我。
我反而鬆了口氣。
二麵是小組案例，六個人臨時拿到一個品牌危機題，四十分鐘做方案。
有人搶著定框架，有人一直否掉別人的意見。
我以前最怕衝突，總覺得把話說重了會讓場麵難看。
可輪到我負責最後整合時，我第一次沒有因為別人聲音大就退。
“這個方向數據不夠，不能用。”
“你的用戶畫像和前麵的結論衝突，先改。”
“時間隻剩十二分鐘，誰有異議現在說，別等彙報前再推翻。”
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