終審那天，傅氏第一個上場。
他們的方案成熟、穩妥，幾乎挑不出明顯問題。
輪到我們時，客戶負責人一開口就很尖銳。
“蘇經理，你的想法比傅氏大膽，但執行風險也更高。”
“你證明過自己能做方案，可扛結果是另一回事。”
會議室裏很安靜。
我沒有急著反駁。
先將風險預案投到屏幕上。
“這是我們拆出的十二項風險。”
“前三項由我方承擔，四到七項由合作公司負責，剩下五項已經和供應商簽署補充條款。”
對方翻
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