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項目階段彙報那天，我負責講解整體執行方案。

視頻會議另一端除了客戶，還有北京原公司的代表。

裴聿川也在。

看到他出現在屏幕上時，我的手指下意識收緊。

周總低聲問我：

“需要換人嗎？”

我搖頭。

“不用。”

彙報開始後，我按計劃推進。

中途說到預算時，我報錯了一位數字。

過去隻要裴聿川在場，我會立刻慌亂。

我會擔心他皺眉，擔心會後被叫進辦公室，擔心他又說我不夠謹慎。

可這一次，同事隻輕輕提醒了