雲途開展前一晚,場館臨時把進場時間縮短了三個小時。
如果按原順序搭建,互動設備來不及完成測試。
我把通知發進項目群,讓三個區域負責人各報一個調整方案。
主展牆分批進場,設備在場外測試,項目助理卻發現備用組的車三點前進不來。
周老板接過話:“人可以從東門先進,工具跟著主車,材料不夠再調。”
我把三項改動寫進臨時指令,讓場館、供應商和雲途同時確認。
“備用組接簽到區,其他人按簽字順序進場,誰也別
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