第10章

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​沈知言的客戶是本市一家老牌零售集團，

正麵臨轉型的陣痛期。

​那次競標會上，

大廠雲集。

對方給出的課題很難：如何在保持品牌調性的前提下，

迅速打開年輕人的線上市場。

​其他設計公司提交的方案大多保守，

無非是做做促銷海報、

寫寫軟文。

​而我和沈知言，

提交了一份名為“全維視覺革命”的報告。

​我負責核心創意和視覺呈現，

沈知言負責整體的品牌定位與營銷路徑。

我們用了整整三