
3.
改革第一天就出事了。
方總八點半要見個大客戶。
擱平時,我八點到公司,前台擦一遍,杯子燙一遍,茶水泡上。
客戶來了直接帶上去。
但我不在前台了。
八點我在庫房盤點。
等我弄完,快九點了。
路過前台的時候,一個大客戶正站在訪客機前麵。
屏幕上閃著“請掃碼登記”,他舉著手機掃了半天,沒反應。
他轉頭看到我,像看到救星:“您好,我找方總。”
“您稍等——”
話沒說完,訪客機響了:
“登記失敗,請重試。登記失敗,請重試。”
機械女聲,不大不小,正好整個大堂都能聽見。
客戶有點尷尬:“這機器怎麼回事?”
我說:“您別急,我幫您聯係。”
我跑去找小陳。
小陳說:“你不管前台了,讓機器處理。”
“機器處理不了。”
“那是係統的事。說明書上有客服電話。”
我盯著她看了兩秒,轉頭回去,直接把客戶帶上樓了。
方總看到我愣了一下,沒說什麼。
但這不是最亂的。
上午十點,一個老客戶打電話進來。
自動總機接的:
“歡迎致電盛恒集團,請直撥分機號,查號請按0。”
客戶按了0。
“查號請說部門名稱。”
“采購部。”
“對不起,沒有聽清,請重新輸入。”
“采購部!”
“對不起,沒有聽清,請重新輸入。”
客戶重新打,直接轉人工。
但人工——就是我以前坐的那個位置——沒人。
電話響了十幾聲,轉回了自動總機。
“歡迎致電盛恒集團......”
客戶崩潰了,直接打方總手機:
“方總,你們公司電話是不是壞了?我打了十分鐘,全是機器在跟我說話!”
“我說采購部,它說沒有聽清。我說了三遍!我口齒有那麼不清嗎?”
方總在電話那頭臉都綠了。
係統是林婉清花的錢上的,她拍著胸脯說“比人靠譜”。
與此同時,前台那邊也在崩。
一個供應商來送樣品,站在訪客機前麵。
機器說:“請掃碼登記。”
“請填寫訪客信息。”
“請上傳證件照片。”
“無法完成登記,請聯係前台。”
供應商四處張望:“前台在哪?”
機器又重複了一遍:
“無法完成登記,請聯係前台。”
供應商站在那,走也不是,不走也不是。
最後是路過的保潔阿姨給他指的路:
“你直接上去吧,找銷售部。”
供應商上去了。
但他沒登記,也沒人知道他來了。
門禁卡刷不開,在電梯口站了五分鐘,被路過的員工帶上去的。
方總後來知道這事,問林婉清:
“訪客怎麼沒登記就上去了?”
林婉清查係統:“係統顯示他沒有登記。”
“對,他沒登記,但他上去了。你的係統攔住了誰?”
林婉清不說話了。
快遞櫃滿了,係統自動給收件人發短信:
“您的快遞已存放在B區3號櫃。”
員工下來取,找不到B區3號櫃。
因為快遞櫃是新的,標號還沒貼全。
員工在群裏問:“前台誰負責的?快遞找不到了。”
沒人回。
因為前台現在歸係統管。
一個小時後,有人在快遞櫃旁邊的地上發現了那個包裹。
拆開過了,東西也都不見了。
誰拆的?
係統不會回答這個問題。