我沒有再和蘇菲爭辯。
和一群活在自己世界裏的人講道理，是徒勞的。
我回到座位，開始做我的「競品分析」。
既然你們要「狙擊熱點」，那我就把這個「熱點」給你們分析得透透徹徹。
我沒有局限於盛世集團的「流光」係列，而是將近三年來，全球所有高端消費品市場中，所有采用過「熱點狙D擊」或「碰瓷營銷」策略的案例，全部找了出來。
我建了一個模型，從品牌聲譽、短期銷量、長期複購率、用戶情感傾向、法律風險成本
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