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公司年度報告出來，宣傳費用同比下降5%。

管理層會議上，老板對我拍了桌子。

“林驍！今年宣傳費怎麼還有5千多萬！你們市場營銷部幹什麼吃的！”

我趕忙解釋，去年友商宣傳費都在漲。

而且我用5千萬的宣傳費，給公司創造了2億的營收，效率在行業裏已經算是很高了。

老板卻冷笑一聲。

“可是趙磊說他能用3千萬的宣傳費，創造5億的營收。”

“林驍，你這個營銷總監，該讓位了！”

氣不過給隻有三年工作經驗的趙磊當經理，我提了離職。

可後來，老板卻瘋了。

......

老板話音剛落。

身後的趙磊就出了聲。

“林總，你也別怪王總這麼說。”

“去年王總給你的KPI是把宣傳費降0%。”

“是你自己沒有完成KPI。”

我看了趙磊一眼。

三年前，趙磊在等待麵試時，單膝跪地給王傑擦皮鞋，被王傑當場招進公司。

對於這個應屆生，我雖然心存芥蒂，但還是盡力帶他。

可他毫無市場敏感性，提出的想法完全沒法采用。

我隻好讓他做些案頭工作。

去年初，我讓他跟行政部對接部門KPI。

在完全沒有知會我的情況下，他便擅自與王傑敲定了宣傳費降低10%的KPI。

不想理會趙磊，我轉向王傑。

“王總，趙磊隻有三年工作經驗，還不了解公司和行業的情況。”

“用3千萬的宣傳費，創造5億營收，折合每1塊錢宣傳費創造16元營收，這個效率，就算是行業第一的行舟科技也做不到！”

王傑又是一拍桌子。

“那行舟科技算是什麼東西？不過入行早一點，真當他們是行業標杆了？！”

王傑的公司叫啟恒科技。

這些年運氣好，踩中了風口，快速擴張。

誰曾想，他的自信心擴張得更快。

我正要開口勸他，王傑便道。

“林驍，你那一套老掉牙的市場策略，已經過時了！”

“我今天就讓趙磊給你講講，在新的時代下，一個公司應該怎麼做宣傳！”

王傑說完，西裝革履的趙磊便夾著筆記本電腦走到台前。

他嘲笑地看了我一眼，然後接上投影。

怪不得這次管理層會議，王傑點名要求趙磊列席。

原來是早有準備。

我閉上嘴，想看看他到底有什麼好“策略”。

結果展現在我麵前的，完全是天方夜譚。

用AI生成視頻代替視頻製作公司。

用實習生替代策展公司。

用員工頭腦風暴，代替創意公司。

在大幅削減成本的基礎上，達到宣傳效果翻倍的成果。

附上的案例，全是網上忽悠人的“成功學”短視頻。

末了，他說。

“現在市場和科技的變化日新月異，不進步就要被淘汰。”

“我奉勸某些領導虛心學習、開拓思路，爭取不被時代的甩下！”

說完，行政總監帶頭鼓起了掌。

接著，財務總監、運營總監也紛紛開始鼓掌。

王傑更是眼睛放光，直言趙磊是“營銷天才”、“公司的未來”。

隻有技術總監李誌剛和我一樣皺緊了眉頭。

最後，王傑宣布。

“從今天起，由趙磊擔任營銷總監一職。”

“林驍降職為市場營銷部經理，向趙磊彙報！”