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我沒有鬧,也沒有申訴。
我花了一周時間,做了一件事。
我把過去三年做過的四十七個項目,全部複盤了一遍。
如果這個項目沒人做,會發生什麼。
第一個項目:某核心業務的數據遷移。
如果沒人做,係統會在三個月後崩潰,直接損失預估八百萬。
第二個項目:某大客戶的緊急需求定製。
如果沒人做,客戶會流失,年度營收減少至少一千二百萬。
第三個,第四個,第五個......
四十七個項目。
四十七個“被避免的災難”。
我把它們全部整理出來,做成一份表格。
項目名稱,投入時長,如果不做可能造成的損失。
最後一行,彙總。
如果不做這四十七個項目,公司至少損失——
一億兩千萬。
我把這份表格打印出來,鎖進抽屜。
然後我打開HR係統,提交了調崗申請。
申請去的部門,是公司新成立的“創新孵化部”。
理由是:想嘗試創新。
周經理當天就把我叫進了辦公室。
這次他沒看股票,用一種複雜的眼神看著我。
“王蕾,你想清楚,那個部門現在就是個空殼子,什麼都沒有。”
我說我想清楚了。
他沉默了幾秒,忽然笑了。
那個笑容,和之前不一樣,帶著點幸災樂禍的意味。
“行,去吧。”
他揮了揮手,“好好創新,爭取也超出預期一回。”
我轉身要走,他又叫住我。
“對了,你的工作交接一下,給舒禾。”
我站住了。
“四十七個項目,全部?”
他點頭。
“全部。反正你說了,你都按時交付了,沒什麼坑。舒禾接手也容易。”
我看著他,他也看著我。
眼神裏明明白白寫著:怎麼,不舍得?
我說好。
交接花了三天。
我把所有項目的文檔、代碼、配置文件,全部打包發給舒禾。
他接收的時候,臉上帶著那種、欠揍的笑。
“蕾姐,你放心,我會好好接著的。”
我說嗯,你加油。
交接完的那天下午,我收拾東西,搬到創新孵化部。
那層樓空蕩蕩的,工位隻有三分之一有人,全是新招的應屆生。
部門領導姓陳,是個四十多歲的女人,說話很慢,眼神卻很亮。
她看了我的簡曆,又看了我的調崗申請。
然後問我:“你做過創新嗎?”
我說:“我做過三年守成。”
她挑起眉毛。
我接著說:“守成的價值是,讓創新的人有時間犯錯。”
她看了我很久。
然後笑了。
那笑容和周經理的不一樣。
不是幸災樂禍。
是欣賞。
她站起來,“行,歡迎加入。”