原話複述我的結論後，他搶走了方案的署名



我花了三天做完的方案，熬到淩晨十二點定稿。

開會的時候陳博站起來，把我的結論從頭到尾複述了一遍，一個字都沒改。

林姐點頭，說他思路清晰，要把方案封麵寫上他的名字。

我說這是我說的，陳博他沒有參與過。

林姐看了看我，又看了看陳博。

“一個組的工作成果，你分那麼清楚幹什麼？”

1

“以上是我的彙報。”

PPT跳到了最後一頁，我還沒來得及坐下。

陳博站起來了。

“我補充一下。”

他拿起我放在桌上的馬克筆，走到白板前。

“Q4的問題根子在庫存積壓，資源要往終端集中，具體拆三個方向推進。”

然後他把我剛說的三條結論，從頭到尾複述了一遍。一個字都沒改，庫存積壓，終端資源，三個推進方向，說得比我還慢，還沉，像是在解釋一道他自己出的題。

我盯著他的背影。

“陳博，這是我剛才說的。”

他回過頭，表情沒有任何變化，就是那種笑，鬆弛的，無害的。

“對啊，你說的方向是對的，我就是幫大家捋一捋嘛，你不也希望大家都理解嗎？”

我看著他，沒說話。

他居然轉回去繼續寫了。

就這樣，當著所有人的麵，繼續寫。把我的第三條結論拆成兩行，加了幾個括號，在旁邊標了一個“重點”兩個字。寫完退後一步，歪著頭看了看，像一個畫家在審視自己的作品。

“這樣是不是清楚多了？”他問的是整個會議室，沒有看我。

我再開口。

“你寫的這些，是我昨晚整理出來的，一個字都沒動。”

他歎了口氣，轉過身，表情變成了那種很為難的樣子，像是不得不跟一個不講理的人解釋。

“你看你，我這是在幫你，你怎麼還急了？你的思路好，我幫你講清楚，讓林姐和大家都聽明白，這有什麼問題嗎？”他頓了一下，又加了一句，“你希望大家沒聽懂嗎？”

這句話把我堵死了。

我要是說希望，我是在故意讓大家聽不懂。我要是說不希望，那他幫我講就是對的。

他笑著看我，等我回答。

我深吸一口氣，看向林姐。

“林姐，這三條結論是我做的方案，我昨晚熬夜整理的，陳博沒有參與過。”

會議室安靜了一秒。

林姐放下手裏的文件，看了看我，又看了看陳博，語氣很平。

“一個組的工作成果，你分那麼清楚幹什麼？”

“我分清楚，是因為這是我一個人做的。”

林姐皺了一下眉。

“行了。”

就兩個字，語氣沒有起伏，但意思很清楚——不要再說了。

陳博蓋上馬克筆，把它放回筆槽，轉身坐回去，整個過程沒有再看我一眼。

林姐重新低下頭，翻開下一頁。

“散會。然後陳博，下周客戶對接的準備工作你來牽頭，有問題來找我。”

她說完站起來，夾起文件夾往門口走，經過我旁邊沒有停。

陳博應了一聲，拿起筆記本，神情如常。

我坐在原地，看著那塊白板。

三天。我對著電腦坐了三天，翻了幾十張表，昨晚十二點樓道裏的感應燈滅了，我還坐在工位上沒走，對著屏幕反複改最後一條措辭。

我站起來收拾東西。

陳博從我旁邊經過，低頭看了一眼我桌上的便利貼，順手拿走了。

我下意識抬手要攔住他。

他低頭看了看手裏那遝便利貼，又看我，表情是真心覺得我在小題大做。

“就一遝便利貼嘛。”

拍了拍我肩膀，走了。

2

接下來的一個月，陳博沒閑著。

外賣的事是第一次。他湊進我們的拚單，吃完沒給錢，我開口要，他當著旁邊三個同事的麵，慢悠悠掏出手機，轉了十塊錢過來，還抬頭看了我一眼。

“至於嗎？”

三個同事沒說話。我看著那條轉賬記錄，沒再說什麼。

後來又有幾次，插線板、紙巾、快遞櫃的格子。每次都是順手的事，每次我開口，他就是那副表情，像在說你這個人怎麼這麼計較。久了我也懶得說了，說了隻是讓自己難看。

周報的事是第一次讓我真正警覺。

那周數據他填錯了一列，被林姐當場點出來。他想都沒想，轉頭看我。

“這部分不是你在跟進嗎？”

“我沒有，這是你負責的那塊。”

他皺了皺眉，像是在回憶，又像是在演。“我記得我們說好你來彙總的？”

林姐看了看我，又看了看他，歎了口氣。“行了，別爭了，這次先這樣，下周注意。”

鍋落在誰身上，她沒說，但她也沒再問了。

我回到工位，打開電腦，周報的原始文件還開著，分工備注寫得清清楚楚，那一列是陳博的名字。我盯著屏幕看了一會兒，截了張圖，存進一個新建的文件夾裏。

周報之後沒多久，組裏有個階段彙報，不是大項目，就是例行的季度中期總結。我提前準備了一份數據梳理，發在了組裏的共享文檔裏。

彙報當天，陳博發言的時候，我聽見了一個很熟悉的數字。

是我整理的那組環比數據，連小數點後兩位都一樣。

我等他說完，開口。

“陳博，你剛才說的那組數據，是我昨天上傳在共享文檔裏的。”

他轉過頭，表情不是那種嘻嘻哈哈的笑，這次是平的，很平。

“我不知道你說的是哪組數據，我這個是我自己整理的。”

“小數點後兩位完全一樣。”

“數據來源一樣，結果當然一樣。”他看著我，語氣很穩，“你的意思是，同一個數據源，隻能你一個人用？”

我看著他，想說什麼，但他已經轉回去了。

林姐坐在主位上，低著頭，翻了一頁文件。

沒有表態，沒有追問，就是翻了一頁文件。

那一刻我意識到，這件事不隻是陳博一個人的問題。

周報之後，陳博好像摸清楚了什麼。

他開始更頻繁地在林姐麵前出現。開會搶先發言，下班前把當天的進展單獨發一遍給林姐，碰到林姐問項目情況，永遠是他先開口。我說的話他會在五分鐘後用自己的話再說一遍，林姐每次點頭都點給他。

我試過直接跟林姐溝通，約了兩次，第一次她說在忙，第二次坐下來聊了不到三分鐘，她接了個電話，出去了就沒回來。

好項目的事是壓垮我的第一根梁。

組裏來了一個跨部門聯合項目，我提前打聽過，覺得自己能做，去找林姐表達了意向。她聽完，嗯了一聲，說考慮一下。

兩天後，項目落給了陳博。

我再去找她，她這次連文件都沒放下。

“你最近配合度有點問題，先把基礎做好吧。”

我站在她辦公室門口，想問她哪裏出了問題。但她已經低下頭去了，手裏的筆在文件上劃來劃去，像我不存在一樣。

配合度有點問題。

我走回工位坐下來，打開那個新建的文件夾，把今天這件事也記進去了。

3

那個聯合項目啟動的前一周，林姐把我和陳博叫進去，說客戶下周來公司對接，要提前準備一份完整方案。

她看著我說：“你來做。”

我以為這是個機會。