經曆此劫，公司內部的氛圍徹底變了。
那些浮躁的、華而不實的東西，一夜之間消失得無影無蹤。
沒有人再討論什麼「格調」、「品味」，所有人都在埋頭苦幹，用最紮實的專業能力，去彌補這次危機造成的損失。
我重新修訂了公司的《項目管理流程》，增加了交叉審核和責任追溯機製，確保每一個環節都有人負責，每一個細節都經得起推敲。
同時，我也在全體會議上，再次重申了我的價值觀：
「在鳶尾，我們尊重審美，鼓勵創新
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