400小時加班被清零，上司慌了2

我知道，蘇振這幾年以經完全脫離了一線代碼，他隻關心項目進度和PPT彙報。

上次xx銀行的項目，他以為是個小問題，隨口指揮幾句，就把爛攤子丟給了我，自己忙著去跟CEO和客戶邀功。

他根本不知道，上次的問題能解決，全靠我的“鳳凰”框架。

他更不知道，他的那次架構優化，以經把係統的底層數據結構搞得一團糟，留下了巨大的隱患。

這次的二期維護，就是要去填他留下的那個巨坑。