考核比想象中更順利。
模擬談判環節,我麵對那個用著【談判專家】技能的“考官”,一眼就看穿了他所有的話術陷阱。
案例分析,我手動做出的數據模型,比那個用【數據分析之神】的同事更紮實、更有洞見。
彙報演講時,我沒有炫技,隻用最樸素的邏輯和真實案例,把台下幾個高管說得頻頻點頭。
結束那一刻,我知道,我贏定了。
考核結束後第三天,經理組織部門聚餐,慶祝“階段性勝利”。
飯桌上,所有人意氣風發。
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