日子一天天過去。
江河的公司,徹底淪為了宏遠的附庸。
我以「加強供應鏈管理」為名,派了一個團隊入駐他們公司。
我引入了新的項目管理係統,優化了生產流程,曾經因為流程混亂導致的加班成了曆史。
員工的福利待遇也參照我們的標準,流失率降到了冰點。
我讓財務核算了過去三年所有不合理的罰款,以“特殊貢獻獎”的名義,雙倍返還給了每個人。
辦公室裏響起了一陣壓抑的歡呼。
江河這個總經理,名存實亡。
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