“現在是我全權負責,方主管已經退出了。”
“那好吧,明天上午十點,我辦公室見。”
掛掉電話,我開始製定詳細的方案。
這個項目的關鍵在於三個環節:
供應商篩選、成本控製、質量管控。
上一世方雪琴故意在供應商環節做手腳。
推薦了幾家有回扣的劣質供應商。
導致項目質量出問題,最後不了了之。
這一次,我早就準備了靠譜的供應商名單。
而且我知道王總最看重什麼:效率和質量並重。
第
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