王安論斷：成功源於果斷的決策

“花開堪折直須折，莫待無花空折枝。”機會是上帝賜予的“金蘋果”，一不小心就會溜走。所以，當你感覺那是個機會的時候，就要果敢決策，這樣才能獲得成功。

從前，在一個山林裏住著一隻神鳥，傳說如果誰抓到它，誰就會有好運。一個想要改變自己命運的年輕人聽說了這件事後，決定上山去捉那隻神鳥。他想到山上肯定有不少荊竦，就拿出斧頭花了不少時間把它磨快。斧頭磨好後，他又想到中午的時候肯定會很熱，還是帶些水為好，於是又花了很長時間洗淨水壺的汙漬，灌了水帶上。拿著斧頭和水壺走到半山腰的時候，他又想到，如果捉到了神鳥還沒有東西可以裝它。為此，他又跑回家用藤蘿編了個籠子，籠子編完了，太陽也下山了。當他帶著籠子爬上山時，神鳥早已飛走了。而這隻神鳥隻會在同一個地方待一天，日落之前就會飛到另一個地方去。這個年輕人再也沒有遇到過那神鳥。

所以，當你要做一件事時，就要果敢決策，不要前怕狼後怕虎的，在你猶豫的時候，難得一見的神鳥說不定就飛走了。

“羅非魚大王”——周勤富的創業史，就是一部果敢決策史。他的每一次致富經曆，都是他敢於果敢決策的結果。

上世紀80年代，我國的海南島還隻是個以農業種植為主的“南國荒島”，養殖業可以說是一片空白。1985年，“開發海南島”的口號剛剛喊響，年僅20歲、在家鄉學了兩年養殖的周勤富覺得這是個機會，就果敢地與海南的一家事業單位合作投資養殖業。他帶著自己的12000隻鴨子挺進荒島，不僅促進了海南養殖業的發展，更為自己賺得了第一桶金。可市場說變就變，1988年鴨蛋的價格一下就跌下來了，合作方要求取消合作，周勤富一人根本抵擋不住市場的壓力。最終，他不得不含淚賣了自己帶到海南去的12000隻鴨子。但他相信，禽蛋市場還會“回暖”的。於是，1989年他又果敢地向人借錢重新辦起了養鴨場。事實證明，他的預測和決策都是正確的，他的養鴨場不僅很快使他還清了債務，而且還持續盈利。1990年，鴨蛋市場幾乎達到飽和，周勤富又開始為自己尋找更好的發展途徑。

一個偶然的機會，他從一個台灣商人那裏聽到了關於羅非魚的信息。根據海南的氣候和自己的養魚經驗，他又果敢地做出了轉行養殖羅非魚的決策。那個時候，羅非魚的市場尚待開發，而海南正好具備養殖條件，周勤富再一次靠著自己果敢的性格開創了屬於自己的“羅非魚時代”。

周勤富的成功，可以說是上天的眷顧，是機會的垂憐，但沒有他的果敢決策，任何眷顧和垂冷都會變得沒有一點意義，因此正是他的果敢決策成就了他，創造了他的財富。

其實，這樣的例子在商界數不勝數。在金融業，更是如此。無論是股票、基金、期貨還是外彙，隻要你看準機會，果敢決策，當拋則拋，當買則買，那肯定會大賺。如果你看到機會，卻始終不敢出手，猶豫再三，那麼隻能一失再失賺錢的良機。

總之，無論是在生活中，還是在工作上，都要做一個幹脆利落、當機立斷的人。至於領導、管理者，在麵對機遇或災難時，更應該當機立斷，果敢決策。隻有這樣，才能使成功的幾率大大增加，而損失降至最低。所以，從今天起，做一個當機立斷、果敢決策的人吧。