chapter_title:第八章 是跳板還是翅膀？
到２００８年首先見效的是停車場和洗車場。當時投入資金 ２００萬，半年後，集體資產累計達到了５００餘萬。
２００８年底索洛灣的龍灣汽車服務站實現初步盈利１７０多萬。
同年，為了統一管理，索洛灣蔬菜協會成立，村委會依托２０座溫室大棚和３０００多平方米智能聯棟溫室棚，采取了“農戶＋協會＋企業”的方式，實行訂單農業，向二號礦及礦區私企進行銷售。
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