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提升業績,最好用的辦法就是末尾淘汰製。
畢竟我給公司簽了軍令狀,時間緊任務重。
所有人的工作壓力都不小,想要完成KPI需要各顯神通。
過去大家都是同事,我對所有人的能力都很清楚,但我也得試試大家的潛力。
我甚至又從大廠挖了幾個人過來,起到一個鯰魚效應的作用。
不管大家用什麼方法,我隻想看見月底漂亮的成績。
第一次開會我就立好規矩:連續三個月業績不達標,或者墊底的。要不自己走人,要不調
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