然而,這個“企業地獄”並非靜止的。
邏輯崩潰的宇宙管家為了解決它無法理解的悖論——即“如何讓客戶對痛苦感到滿意”——開始執行一種更深層次、也更荒謬的企業邏輯。
它無法理解“為什麼”,但它可以衡量“多少”。
量化管理,開始了。
天空中那塊散發著慘白光芒的巨大LED屏幕,其上滾動的【本季度績效末位淘汰排行榜】突然消失。
取而代之的,是一份全新的、更加冰冷、也更加具體的工作任務清單,標題是—
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