“市場難做”，這是一句出現在銷售部門的陳詞濫調。如果市場容易做，那還要優秀的銷售員幹嗎？不能因為市場難做，就覺得反正也無法扭轉局麵，幹脆混著。結果誰也不願意做，使公司市場區域日益縮小。這樣，公司沒有“效益”，你更沒有“利益”可得。
把梳子賣給和尚，把冰賣給愛斯基摩人，把防毒麵具賣給森林中的馬鹿……這些市場看起來夠難做的吧？對大多數推銷員而言，這些都是客戶並
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