第五節 不要隨便打聽朋友的隱私

你一個月工資多少？哪所學校畢業的？結婚了嗎？有沒有孩子？多大年齡？你們家人是做什麼的？這些問題經常出現在我們每一個人的耳邊，其實，回答這些問題並不難，但不是每個人都願意與別人分享自己的這些秘密。

按照美國心理學家馬洛斯的需求層次理論，人的安全需求是僅次於生理需求的第二層次的需求，每個人都有屬於自己所不願為外人所知的隱私。為了不讓自己的隱私暴露而影響正常的生活，大家都在有意無意地在打探別人隱私的同時為自己心理設置一道防護欄。

曾經有人開玩笑說：“中國人沒有隱私。”其實，這不像是玩笑，更像是實話。對那些愛經常打聽別人隱私的人，筆者想問一句，打聽那些東家長西家短的事情對你有什麼好處嗎？是有利於你工作順利、家庭和睦，還是生活美滿啊？打聽這些事不覺得累嗎？腦袋裏裝了這麼多和你無關的事情，不覺得煩嗎？打聽完再一傳十，十傳百的，你有沒有替當事人著想過？如果你的隱私成為別人茶餘飯後談論的話題，你心裏又會怎麼想呢？喜歡打聽別人的隱私從根本上說就是不尊重別人！所以我們應該信奉簡單邏輯，和自己無關的事情不要過問，除非是你身邊的人主動要求你的幫助。

一位哲人曾經說過：“距離產生美。”在人際交往中，保持適當的距離既是禮貌也是保護自己隱私的一種方式。但總有這樣一些人，他們樂此不疲地打聽別人的隱私，好像這是他們生命中最值得關注的事情。心理學家表示，愛打聽別人隱私的人，一般控製欲很強，總想通過獲得隱私的方式來控製對方。

郝奇是某商場服裝櫃台的售貨員，平時除了向顧客推銷衣服之外，她最喜歡的事情就是打聽別人的隱私。

有一次，隔壁櫃台的小王無意間向郝奇透露了對麵賣鞋櫃台的丹丹是個未婚媽媽，而且孩子的爸爸不知道到哪去了。從此，郝奇有事沒事就跑到丹丹那裏去聊天，看似很關心地問孩子的近況。剛開始，丹丹對郝奇的關心還挺感謝，畢竟關心她的人不多。漸漸地，丹丹發現郝奇越問越多，不僅問她是怎麼跟孩子的爸爸認識的，還問她為什麼孩子的爸爸不見了，究竟是什麼原因。丹丹認為這是非常隱私的事情，就沒有跟郝奇說。郝奇問了幾次都無果之後，心生不滿，就把丹丹的事情告訴了其他幾個人。

丹丹怕自己的事情傳得沸沸揚揚，趕緊把郝奇叫過來，讓她不要再多說。郝奇對丹丹說：“其實我也是關心你，不讓我說也行，那你告訴我孩子的爸爸究竟為什麼拋棄你們娘倆？”無奈的丹丹隻能吞吞吐吐地說出一些內情，還別說，郝奇還真的沒有再出去宣揚丹丹的事情。但沒過多久，郝奇又開始問：“那孩子的爸爸現在在幹什麼？你們還有聯絡嗎？”丹丹見郝奇越問越多，索性就不理她了，豈料郝奇把這件事情弄得沸沸揚揚。氣憤不已的丹丹在後悔之餘，隻能辭職離開這個是非之地。

所謂隱私，就是隱蔽、不願公開的私事。郝奇一直追問丹丹關於孩子爸爸的事情，已經觸及丹丹的隱私，而丹丹也因為處理不得當而落得辭職的下場。

工作中，如果遇到像郝奇一樣喜愛打聽隱私的同事，一定要提高警惕了，她們經常會有意無意地打聽你的家世背景、打聽你的工作進度、打聽你和其他同事之間的關係。到最後，家世背景會成為他每天茶餘飯後的談資，工作進度會成為所有同事乃至領導都知道的“秘密”，你和其他同事的關係也會被添油加醋傳得沸沸揚揚。想讓他閉嘴嗎？方法隻有一個，跟他做“知心朋友”，在工作上大公無私地支持他，在生活中不計報酬地幫助她，而且還要時不時丟出幾個新隱私給她“提神”。一旦惹得她不高興，你所有的私密信息就會被昭告天下。

所以，遇到這樣的同事時，最好的辦法就是“敬而遠之”，離開她，不理她，讓你們之間完全沒有任何交集，不要跟她談隱私，也不要聽她談別人的隱私。當然，也不要一不做二不休跟她撕破臉劃清界限，以免不知情的同事會覺得你不好相處，她還會到處栽贓說你壞話，實在是得不償失。