我們要激勵別人和我們一起努力,我們就要學會把我們的事業和別人的利益捆綁在一起。隻有事業成為了大家共同的事業和需求,我們的事業才能夠持續獲得成功。我們要善於激勵人們從事創造性的活動,尤其是事業進展之初,我們必須設定一種機製,讓別人不僅僅隻是執行,而懂得創造。做事很多的人往往隻懂得執行,不懂得創造。其根本在於他們不懂得如何產生出一種創造的機製。
這是發生在第二次世界大戰中期的一
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