管理者首先必須把握市場的供求差異。在市場經濟條件下,宏觀供求總是有一定差異的,這些差異正是企業的商機。
(1) 市場需求總量與供應總量的差額是企業可以捕捉的商機。假如城市家庭中洗衣機的市場需求總量為100%,而市場供應量隻有70%,那麼,對企業來說就有30%的市場機會可供選擇和開拓。
(2) 市場供應產品結構和市場需求結構的差異是企業可以捕捉的商機。產品的結構包括品種、規格、款
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